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招聘方案 招聘需求分析 营销员5名（园林3名、石材1名、电话营销1名） 网络推广专员1名 项目经理1名 景观设计师2名 招聘渠道分析 现在使用招聘渠道有 付费渠道 智联招聘——网络招聘行业中老大，著名度较高，选择面较宽，适适用于招聘中高层管理人员及高学历人员，但因排名类似于baidu竞价，所以要想提升职位排前，必需把职位重新公布后才能实现，费用较高 建筑英才——主针对建筑装饰行业，选择面较窄，适用专业人才招聘 中华英才——专业做校园招聘网络渠道，适适用于对人员经验要求不高职位 无偿渠道 58同城、赶集网——“杂货铺”，现在采取无偿渠道，58同城天天最多能够无偿公布5个职位，下载10份简历；赶集网可无偿公布5个职位，无无偿下载简历，简历下载费用：2元/份 微博、论坛招聘——周期性太长，类似于网络推广，需要花费大量时间更新信息且短时间内不会出现效果，针对急需招聘岗位不适用。 未使用招聘渠道提议开发 前途无忧——行业著名度仅次于智联招聘，近期在市场上做了大量推广工作，如热播剧《浮沉》，选择面较宽，除服务岗位，例：服务员、小时工等，其它岗位均适用，但现在收费项目增加很多。 石材英才网——性质如同“建筑英才网”关键针对石材行业，选择面较窄，含有针对性，适用专业人才招聘 招聘预算 依据现在市场招聘形势及招聘时间，招聘量要求，概述为时间紧，任务重且招聘量不足情况下，选择“广撒网，多收鱼”招聘策略，再增加两个招聘渠道：前途无忧、石材英才网，赶集网采取付费方法，无偿方法从根本上处理不了任何问题，求职者发送简历需付费后才能看到联络方法。 前途无忧费用估计： 石材英才网费用估计： 赶集网费用估计： 招聘人员及任务分功 参与人员：闫春燕、周婷、各用人部门责任人 闫春燕负责内容 各招聘网站招聘职位统筹及关键岗位更新 “项目经理”“景观设计师简历筛选及电话邀约 招聘组织、主导者 应聘人员初试 应聘人员录用提议权 被录用人员谈判（薪资、试用期限、协议期限、入职所需要求提供资料） 入职审批步骤 周婷负责内容 依据人力行政经理要求对各招聘网站进行招聘职位更新 “营销人员”简历筛选及电话邀约 面试通知书发送 面试者接待及指导（安排填写简历、做考评、情景面试法、无领导小组讨论法、结构非结构面试法协作者） 复试及未经过初试通知 录用通知书发送 入职手续办理及各项表单准备 各用人部门责任人 提供正确合理招聘需求信息 复试主导者 情景面试法、无领导小组讨论法、结构非结构面试法参与评价人 应聘人员录用决定权 应聘人员岗位安排权 招聘程序及要求 目标要求：8月份完成网络推广专员1名、营销人员2名 每七天简历筛选750份，平均天天150份 每七天电话邀约150人，平均天天30人， 首次面试人员数量：30人，平均天天6人 招聘前准备工作 招聘组织者对参与招聘人员进行任务分功并宣讲此次招聘人员要求及招聘程序 应聘人员评价表若干份 应聘记录表、水笔若干份 测试题、白纸若干份 接待室环境部署：洁净，整齐、投影仪正常使用 其它 招聘程序 简历筛选 电话邀约面试 发送面试邀请函 面试提醒（假如面试是隔天，提前再做面试提醒，确定面试时间是否能按时赶到） 面试接待 安排简历填写并收取面试者自带简历 填写测评题目（假如是无领导小组讨论面试法或情景面试法，提前宣讲此次面试方法及要求） 收取测评结果或进行初试（假如是无领导小组讨论面试法或情景面试法，经过三关筛选再进行背靠背沟通方法） 初试结束，组织全部参与招聘人员进行结果汇总，确定进行复试或可录用人员 和用人部门确定复试时间 通知复试（未进入复试发送感谢函） 进入复试接待，安排和用人部门责任人面谈 收取复试结果 如有被录用人员，进行录用谈判阶段（如未有录用人员返回招聘程序及要求阶段并总结招聘失败原因进行改善） 录用谈判成功进入入职审批步骤 发送录用通知书 办理入职手续，进入岗前培训