招聘评估综合报告.docVIP

序言 为了加强工商管理人力资源方向同学对招聘步骤有效掌握，熟悉招聘步骤、招聘前信息公布、拟招聘人数确定、招聘信息公布、招聘问题设定、在招聘过程中角色饰演等。 在这次技能培训中需要尤其感谢老师耐心帮助，细心指导给我们这次很难得对专业技能学习和掌握机会，同时感谢同学主动配合。 目录 TOC \o 1-2 \h \u 9661 一、招聘前工作 2 14890 1.3公布招聘信息 4 13463 1.4招聘问题确实定评分表设计 5 12194 1.5简历修改情况 8 2883 二、招聘中工作 11 12039 三、招聘效果评定 12 2290 3.1应聘人员分析 12 12286 3.2个人总结 17 一、招聘前工作 1.1招聘步骤 1.2一汽大众招聘步骤计划及任务分配 责任人： 招聘小组人员 组长： 组员： 外协人员： 招聘前准备工作 1、面试方法：结构化面试 2、小组组员分工： ①简历修改 负责修改简历 对简历进行综合整理 简历修改步骤 对简历进行综合整理 确定评分标准依据评分标准修改简历 确定评分标准 依据评分标准修改简历 修改简历任务： 1、确定评分标准以word文档形式写出来 2、对简历进行综合整理 3、对简历进行客观评价写出优点和缺点 ②面试问题设计人员 责任人：（关键对应聘人员在胜任力方面进行问题设计） （关键负责对应聘人员在综合素质方面进行问题设计） 对和上述人员所设计问题进行整理及分析归类并写出整个招聘过程 步骤计划中 招聘过程中工作 （1）、小组人员分工 ①、招聘五人小组：（销售主管）、（资深销售教授）、（人力资 源主管）、（招聘专员）、（总经理） 关键职责：对应聘人员进行问题提问，并作出客观评价。 ②、计分人员： 关键职责：搜集招聘小组评价结果、计算分数 ③、外部协调人员： 关键职责：安排应聘人员有秩序入场，确保现场秩序及合理性 （2）、面试人员：17人 面试时间：每人5—10min、总计90—150分 （3）、招聘时间安排： 下午1:00 招聘小组进入教室对面试现场进行部署 下午1:30—4:00 对应聘人员进行面视，并给出综合评定 下午4:00—4:30 将面试现场进行打扫 下午4:30—5:00 对这次面试模拟活动进行总结，筛选出符合我们要求人 员 四、招聘后工作 写出一份招聘模拟汇报，对招聘过程进行反思及总结 1.3公布招聘信息 企业介绍 企业介绍 中国第一汽车集团企业（原 第一汽车制造厂）简称“中国一汽”或“一汽”，英文品牌标志为 FAW.一汽是中央直属国有特大型汽车生产企业，一汽总部在 长春市，前身是第一汽车制造厂，毛泽东主席题写厂名。一汽1953年奠基兴建，1956年建成并投产，制造出新中国第一辆 解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆 红旗牌高级 轿车。一汽建成，开创了中国汽车工业新历史。经过五十多年发展，一汽已经成为中国最大汽车企业集团之一。 招聘信息 招聘信息 行业分类：汽车销售? 职位分类：销售代表? 职位性质：全职 学历要求：大专以上学历 工作经验：不限 性别要求：不限 招聘人数：2 人 ? 基础工资：4000-4999元 薪资待遇：?基础工资+绩效工资+分成+奖金+五险一金 岗位职责：?1、搜集行业信息、用户资源；?2、按计划联络和造访用户，促成业务成交；?3、在用户群中推广企业其它业务和产品；?4、邀约用户参与企业组织活动；?5、维护良好客情，立即向上级汇报工作情况。? 岗位要求：?1、实施力强，服从企业管理和工作安排；?2、主动、乐观、勇于面对挑战；?3、沟通能力强，善于表示；?4、形象好，气质佳。 应聘者需提供材料：本人应聘简历（可自行确定）含近期二寸证件照1张 联络人：顾女士 联络电话： 1.4招聘问题确实定评分表设计 一、自我分析 1、请你自我介绍一下 2、 你认为你个性上