朝阳电子人力资源项目—品保部组织结构图.docxVIP

編制(更新) 實際人數 總編制 97 人 95 人 協理 /副總 1 人 1 人 副理 /經理 1 人 0 人 課 長 2 人 1 人 助理工程師 13 人 15 人 技工 /技術員 10 人 10 人 組長 5 人 4 人 文 員 6 人 5 人 檢驗員 50 人 50 人 檢驗員助理 9 人 9 人 負責安排 IQC進料品質檢驗與管控 督導供應商品質的提升與改 善 安排 SQE參與新供應商的評審 負責往來供應商的品質考評，輔導、評審 召集相關單位檢討供應商的品質改善方案 本單位人員的管控及培訓 本單相關品質系統之維護 完成並提交各類品質的報告 9.上級指示及其它事項處理 進料檢驗標準之制定及具體執行 ; 人員管制 ,工作分配 , 現場工作指導 ,教育培訓 ; 品質確認 ,材料異常  朝陽電子(深圳) 有限公司 品保部組織結構圖 1. 負責全廠品質境管理系統 .的建立與維護 3. 公司產品品質之對外問題之處理 (客戶訴 1. 督導 ISO/TS 體系維護與審查（內外部） 2. 有關產品品質新知之引進或訓練 . 2. 安排系統運作偏差之檢討改善 怨之處理 ). 及內部品質問題之裁決 . 3. 材料，制程，成品品質的改進與提升 副總 /協理 5. 客戶稽核之統籌 4. 確認安規及 ROHS運作符合性 4. 外部稽核之聯絡及內部稽核統籌 . 6. 5. 督導供應商管理的有效性 1 人 人員管制與分配 7.品質統計， MRB ，矯正預防措施審核 6. 確認客戶要求執行及客訴處理的有效性 8. 供應商及其品質管理與提升 客戶參觀審查之配合 8.本部人員之管制 ,工作分配 ,職內訓練及品 資深經理 /經理 質文件管制 1 人 9.上級指示及其它事項處理 助理 /文員： (6 人 ) 1.制程檢驗標準之制定及具體執行 ; 1. 成品檢驗標準之制定及具體執行 ; 2.人員管制 ,工作分配 ,現場工作指導教育培 2. 人員管制 ,工作分配 , 現場工作指導 品保課長 /副課長 SQM 課長 /副課長 訓; 教育培訓 ; 進料檢驗組 組長（：1鐘人桂）香 3.制程中問題處理及品質監控 ; 3. 成品中問題處理及品質監控 ; (1 人) 4.上級指示及其它事項的處理 . 4. 上級指示及其它事項的處理 . 進料檢驗組 供應商管理 IPQC 組長 夜班組長 FQC 組長 QE 組長 組長 (1 人) (SQE 4 人) (1 人) (1 人) (1 人) (1 人)  1.本部相關程式 ,三階檔 ,組織 圖等檔製作 ; 3.相關資料收集 ,匯總及統計 4.檔資料登錄 ,收發保管 ; 5.相關資訊之傳達 , 6.上級指示及其它事項 負責全廠制程、成品、出貨品質檢驗與監控，全廠產品可靠性試驗 主導內部稽核 (QSA， QPA)，外部稽核事項准備及配合 客戶品質要求，訴怨及聯絡，並組織各單信對客戶訴怨檢討及改善 品質與環境系統的維護 安排安規資訊處理與追蹤 主導 ROHS 執行 7.安排 QE 參與各機種 DV 至 MP 過程中品質問題處理及改善，及對制程品質異常及成品批退 的檢討及跟進 8 本單位相關品質系統之維護， 本單位人員的管控及培訓 完成並提交各類品質報告，上級指示及其它事項處理 處理 , 參與供應商檢討品質問題 ; 品質資料及供應商考評記錄匯總 ,統計 ; 上級指示及其它事項的處理 .  IQC 檢驗員 /技術員 1. 負責進料品質問題的確認及分析 IPQC 檢驗員 /技術員 FQC 檢驗員 /技術員 FQC 檢驗助理 (9 人) QE(6 人 ) 實驗室工程師 (1 人) 系統 (客訴 )工程師 (2 人 ) 技術員 1人 (15 人) 2. 督導供應商品質的提升與改善 (19 人) (22 人) 技術員 3 人 3. 參與新供應商的評審 1. ISO/TS系統建立維護； 1. 4. 負責已往來供應商的品質考評， 負責各機種制程品 2. 定期排定稽核計劃並實施 質監控及改善 (QSA ， QPA) ，稽核問題對策主導 1.按各類書面程式規定嚴 1.按各類書面程式規 1.按各類書面程式規 1.按各類書面程式規 輔導、評審 2. 參與 DV PV MP過程 3. 組織系統知識的培訓 中品質問題處理及改善 格在供應商進行進料檢 定嚴格進行制程查核 定嚴格進行成品檢驗 定嚴格進行成品檢驗 4. 客戶及第三方評審的安排與跟 5. 召集相關單位檢討應商 的品質 3. 主導制程品質異常 進 驗作業 2.品質統計分析之 改善方案 作業 作業 作業 及成品批退的檢討及跟 5. 安規資訊處理與追蹤 進 資訊制做 ; 2.品質統計分析之資 6.ROHS 的主導與實施 3.製作各類品質檢驗記錄 6. 組織供應商進行品質