奶茶店创业项目计划书.pdfVIP

. . . . 奶茶店创业计划书 一 、 企业概况 主要经营范围 ：主营各种口味搭配的奶茶 ，兼营各式甜品和消暑糖水 。 可外送上门 。 企业类型 ： □ 生产制造 □ 零售 □ 批发 √服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他 二 、 创业计划作者的个人情况 1、 以往的相关经验 （包括时间 ） 1）虽然自己不曾开过奶茶店 ，但是由于经常购买相关的产品 ，所以 对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解 。 在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手 段 。这对以后的经营会很有帮助 。 2 、教育背景 ，所学习的相关课程 （包括时间 ） 1、20XX-5 参加 SYB 师资培训班 三 、 市场评估 1、 目标顾客描述 ： 奶茶属于大众消费 ，消费者甚多 ，其中以年轻人居多 ，特别是学生 ， 不管是小学 、 中学还是大学的学生 ，各个不同阶段的学生是奶茶的主 要消费群体 。另外一个群体是逛街的行人 。 .下载可编辑 . . . . . 2 、市场的容量或本企业预计市场占有率 ： 如今奶茶店行业的竞争比较激烈 ，一些人流量比较多的街道平均 都有三到四家的奶茶店 ，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很 大的 。不然这些店铺也不可能生存下来 ，所以只要能够打响店铺的声 望还是有利可寻的 。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同 ，所以 由于刚起步人手不足 ，所以估计每天能卖 150 杯左右 3 、市场容量的变化趋势 ： 如今的奶茶店已经非常普遍 ，所以要想在这个市场生存下去就 必须要打起自己的招牌 ，所以品牌效应很重要 ，我们要做到别人没有 的 ，与众不同 ，这样才能够吸引到顾客 ，除了质量保证 ，服务态度也 非常重要 。我们在服务态度上面也要让顾客满意 ，让他们愿意下一次 在来消费 ，同时接受更多的人前来消费 。这两点是吸引顾客最为重要 的因素 。 4 、竞争对手的主要优势 ： 竞争对手的主要优势是开业时间长 ，群众有消费惯性心里 ，喜欢 去他熟悉的奶茶店消费 ，所以对于我们这些新开张的店铺 ，如何能将 顾客吸引过来 ，这是很大的挑战 。 5 、竞争对手的主要劣势 ： 对手的产品比较一般 ， 口味大多雷同模仿 ，没有创新 。经营时间 久店铺环境卫生下降 。 6