莎能羊有限公司应收账款管理优化设计毕业设计.pdfVIP

摘 要 随着社会经济化，各个企业面临着巨大的压力，应收账款成为制 约企业发展的一个重要的因素。应收账款是否安全，直接影响着企业 的资源和损益情况。如何对应收账款进行管理，已经成为企业财务管 理的重要话题。加强应收账款的管理，需要了解应收账款产生的原因， 找出管理的重点，有明确管理的目标，然后才有可能进行有效的管理。 如何管好，用好应收账款，以加强资金安全，提高资金利用效率，防 范管理风险，已经成为了重点。 关键词： 应收账款、管理、合理建议 目 录 引 言 1 第一章 湖南莎能羊公司应收账款基本概述 2 1.1 湖南莎能羊有限公司介绍 2 1.2 湖南莎能羊有限公司应收账款管理制度2 第二章 湖南莎能羊有限公司应收账款管理中存在的问题 3 2.1 商品所有权问题 3 2.2 客户的信用状况 4 2.3公司对应收账款可能产生的风险估计不稳定 4 2.4应收账款及赊销管理不健全 4 第三章 湖南莎能羊有限公司应收账款管理的优化 4 3.1 建立客户管理档案 4 3.2 实行回款业绩考核 5 3.3 加强公司的内部控制制度的管理 5 3.4 组织专人对应收账款进行处理 5 总 结 6 致 谢 7 参考文献 8 引 言 应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资 产。完善企业应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、 提高经营效益具有重要意义。而如果企业的应收帐款管理不到位的话 给企业将会带来致命的危机，造成债务纠纷的产生，同时增加企业的 讨债成本和管理成本，而部分企业本身的财务风险抵抗能力较差，将 会给企业带来直接打击。加强对企业应收账款的管理，是每个企业的 重中之重。在防范风险的同时，也要加强货款的回收，尽可能减少坏 账、呆账的发生。 1 第一章 湖南莎能羊公司应收账款基本概述 1.1 湖南莎能羊有限公司介绍 莎能羊乳品有限公司在中国莎能奶山羊繁殖基地、地处关中平原 的宝鸡成立，经过几年的快速发展，公司已由单一的销售型企业发展 成为集山羊奶源、生产、研发、销售、服务于一体的孕婴健康食品现 代化企业。 公司发展至今，始终坚持科技创新，鼓励产品差异化发展，不断 提升产品内在价值，增强产品市场核心竞争力。同时，企业规模也在 不断扩大，已由最初十几人的小团队，发展成拥有多个专业营销、营 养咨询、品牌策划、市场推广功能的优秀团队。 莎能羊始终秉承 “用心做好羊奶”的经营理念，秉持质量、服务、 诚信的企业核心价值观，不断开拓市场，开展品牌推广，让更多消费 者享受到健康优质的产品。 1.2 湖南莎能羊有限公司应收账款管理制度 1.加强销售人员的回款管理 我们公司销售人员在各个地区的人数居多，所以对销售人员回款 严格。销售人员应具有以下习惯：货款回收期限前一个星期，电话通 知或者拜访客户，要告诉客户结款日期;回收期限前三天与客户确定 结款日期;结款日当天一定按时通知或前往拜访。公司在制定营销策 略时，应将应收账款的管理应该计入对销售人员考核的项目之中，就 是个人利益不仅要和销售挂钩，也要和应收账款的管理相关联。 2.控制应收账款发生 在购买活动中，要尽可能地减少不必要的赊销业务。一般宁可采 取降价销售，也不要选择大额的赊销，可以选择：购货方承兑汇票支 付方案。总之要想办法减少应收账款发生的频率与额度，降低企业的 风险。一般情况下应要求客户还清前欠款项后，才能有新的赊欠，如 果发现欠款过期未还或欠款额度加大，企业应果断采取措施，通知有 关部门停止对客户提供货物。 3.计提减值准备 按照新的会计准则和会计制度的规定，公司根据谨慎性原则的要 2 求，应当在期末或年终对应收账款和存货进行检查，需要预计可能发 生的损失，对可能发生的各项资产损失计提减值准备和坏账损失，以 便减少企业风险。 4.定期对账 要形成定期的对账习惯，每隔四个月就必须同客户核对一次账 目，要对因产品品种、打款时间、退还货等原因导致票据、金额等方 面出现的差额进一步进行审核。对过期的应收账款，应该按照拖欠的 账龄及金额进行审核，确定优先收账的对象。同时需要区分清债务人 拖延还款是否