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人资规划-职务分析系统 *职务分析系统 *职务分类系统 ?职务分析问卷系统 职务分析系统 职务分析系统揭示了组织、工作和人三者之间的相互关系，是对技术、方法、工具 的总和。分析的目的不同，所采用的系统也不同。 一、职务分析系统的内容与特征 （一） 职务分析系统包含的内容 1、 分析要素 2、 理论依据 3、 信息来源 4、 信息的形式 5、 收集、整理信息的方法和技术 6、 系统的结构 7、 系统输出的结果 （二） 职务分析系统的特征 国外企业经过多年的实践，已经形成比较完善的职务分析系统。一般来说，不同的 系统在上述七个方面存在着不同程度的差异，从而显示出各系统的不同特征。但总 的来看，它们可以分成两类，一类是以工作为中心，另一类是以人为中心。 （三） 以工作为中心的职务分析系统和以人为中心的职务分析系统的差别。 1、 获取职务信息的形式不同。以工作为中心的职务分析系统可以用严格定量的、 准确的数字来说明所获得的信息。而以人为中心的职务分析系统则只能用叙述性方 式来描述所获得信息。 2、 系统输出的结果不同。以工作为中心的职务分析系统输出是关于工作结果、工 作任务、工作指标和执行标准以及其他有关工作的因素。而以人为中心的职务分析 系统输出的信息是关于任职者的行为、潜力、能力和其他个性特征。 3、 理论依据不同。以工作为中心的职务分析系统把工作作为组织系统的一个子系 统。而以人为中