设备事故、故障管理制度与考核办法.docxVIP

设备事故、故障管理制度与考核办法.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
设备事故、故障管理制度及考核办法 一、目的: 为加强对设备事故及故障的管理,防止设备事故、故障重复发生,特制定本制度。 二、适用范围: 适用于XXX公司设备事故、故障管理。 三、引用标准、术语: 《XXX公司设备事故、故障管理制度》 四、管理职能: 4.1.设备科负责XXX公司设备事故、故障的管理工作。 4.2.生产科负责设备事故、故障的抢修组织协调工作。 4.3.各车间和科室负责设备事故、故障的抢修和组织实施。 五、管理内容和要求: 5.1. 对设备事故、故障要实行全面管理 5.1.1 对全部设备事故、故障实行管理,不论设备事故、故障是何种原因引起的,也不论大小、轻重,都必须纳入管理范畴。 5.1.2 对设备事故、故障必须进行全员、全方位、全过程的管理。包括:组织设备事故、故障的抢修;主持设备事故、故障分析会;制定和监督执行其防范措施;提出事故、故障的处理意见;以及事故、故障的统计分析和上报等。 5.2设备事故、故障的定义 5.2.1凡正式投产的设备,不论何种原因造成的机械、动力、运输、冶金炉窑等生产设备零件、构件损坏,或工业建筑突然断裂、裂陷、歪扭等损坏,或由于企业设备原因直接造成能源供应中断,使生产突然中断者,统称设备事故。 5.2.2在生产过程中,生产设备机组中的局部或零、部件的损坏,或虽未损坏,但设备运作不正常,控制失灵等造成的被迫短时间、损失较小的停产,又不足构成设备事故的停产现象,统称为设备故障。 5.2.3下列情况不属于设备事故范围 5.2.3.1因设备技术状况不良,为避免事故、故障突发而安排的临时检修。 5.2.3.2生产线上的建(构)筑物因使用长久后而自然损坏,又危及生产而迫使停产者。 5.2.3.3生产过程中设备的安全保护装置正常动作,安全件损坏使生产中断者。如安全销、断路器等。 5.2.3.4因生产工具损坏,如氧枪、连铸结晶器等损坏,使生产中断者。 5.2.3.5生产工艺事故,如穿包、穿炉、漏钢等使生产中断但未造成设备和厂房结构损坏者。 5.2.3.6不可抗拒的自然灾害造成设备损坏而使生产中断者。 5.2.3.7利用工艺休风、等铁水、待料或生产性、工艺性停产等时间进行设备维护或检修的情况。 5.3设备事故的分级标准 5.3.1 特大设备事故:直接损失在200万元以上者为特大设备事故。 5.3.2 重大设备事故:设备发生事故使生产系统停机24小时(含)以上,或直接损失费用在100万元(含)以上200万元以下者。 5.3.3 较大设备事故:设备发生事故使生产系统停机8小时(含)以上24小时以下,或直接损失费用在50万元(含)以上100万元以下者,或使2个以上单位生产系统停机2至8小时者。 5.3.4 一般设备事故:设备发生事故使生产系统停机4小时(含)以上8小时以下,或直接损失费用在10万元(含)以上50万元以下者,或使2个以上单位生产系统停机1小时以上2小时以下者。未遂重大事故、非生产系统的单机设备发生事故停机≥8小时也作为一般设备事故处理。 5.3.5 设备故障:生产设备系统停机在10分钟以上、4小时以下,直接损失费用不足一般设备事故者。 5.4设备事故、故障处理制度 5.4.1. 事故、故障的抢修: 5.4.1.1 设备发生事故或故障后,要迅速组织抢修,尽快恢复生产。 5.4.1.2所有设备发生事故、故障后,当班调度应立即通知各单位相关人员组织抢修,并立即如实电话报告XXX公司设备机动部。 5.4.2事故、故障的调查、分析: 5.4.2.1设备发生事故或故障后,应及时组织有关人员召开事故或故障分析会,查制度,查原始记录,查事故原因,总结事故教训,并按事故发生的原因、类别、部位、时间间隔逐项统计分析,找出发生事故的根源,制订切实的防范措施。防范措施要求落实单位、落实人员、落实时间。真正做到“四不放过”,即事故原因不明不放过,责任不清不放过,事故责任者不受到教育不放过,防范措施不落实不放过。 5.4.2.2特大、重大、较大设备事故及重复发生或性质比较严重的一般设备事故,由XXX公司设备机动部负责组织事故调查分析处理; 5.4.2.3一般设备事故由主管副厂长组织有关科室(车间)的人员进行分析处理,设备机动部的有关人员参加。 5.4.2.4设备故障停机1小时以上由主管副厂长组织故障调查分析处理;1小时以下由设备科组织故障调查分析处理。 5.4.3责任单位对本单位所发生的设备事故故障,要及时组织各岗位进行学习,并汇编成册,认真总结经验教训,防止事故重复出现。 5.5设备事故、故障考核 5.5.1特大、重大、较大、一般设备事故及1小时以上设备故障考核:报XXX公司设备机动部对责任单位和责任者按《XXX公司公司设备事故、故障管理制度》处理。 5.5.2出现事故一小时以内考核:对事故责任者按厂内影响生

文档评论(0)

liuxing044 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档