大广高速京衡段2009年工作目标表..docxVIP

大广高速京衡段2009年工作目标表 项目 工作内容 时间目标 负责人 责任部门 主管领导 征 地 拆 迁 清表及树木砍伐 2009年3月10日 刘贤鹏 于水 固安分部 地方工作科 廊坊市 王宏义 吴勇往 电力电讯拆迁 5月底前完成 35KV以卜或农电拆除,~6月底前110KV以上拆除,/月底 前110KV 220KV超高压拆除，8月底前500KV超高压拆除。 房屋及经营实体拆迁 7月底前全部拆除 保定、沧州、衡水 吴勇往 落实土源 5月底前落实总量 40%，6月中旬落实80%，7月中旬落实100% 计 划 工 作 1、支座招标、合同签订 3月中旬开始，4月下旬签订合同 张韶波 计划科 王宏义 2、完善HCS工程管理系统 随时 3、审批下发09年工程总体计划 3月下旬审批下发 4、协助局计划部完成房建招标 5月完成招标 5、协助局计划部完成路面招标 二季度 6、按时完成各标段的每期计量支付工作 14天以内批复 7、计划统计报表上报工作 每月25日前 8、合同审批 随时 9、上报、批复工程变更 工 程 管 理 软土地基处理 软土路基处理完毕 5月15日前 李龙泉 工程科 侯岩峰 路基填筑 交给路面施工单位30% （连续工作面） 9月底前 完成全部路基的80% 12月底前 小型构造物 （变更除外） 成总量的70% 8月底 全部完成 9月底 桥梁工程 中小桥完成钻孔灌注桩工程 7月15日前 大桥完成钻孔灌注桩工程 7月15日前 特大桥完成钻孔灌注桩工程 9月底前 完成半幅梁预制安装、现浇箱梁浇筑 10月底前 达到半幅通行条件 12月底前 房建工程 施工单位完成进场 第二季度 开工建设 6月份 基本完成主体工程 12月底前 路面工程 施工单位进场 第三季度末 完成部分基层的施工任务 12月底前 财 务 工 作 1、完善各项财务制度，规范审批程序 白增江 财务科 苏国柱 2、严格审批每笔经济业务，依法、依规、依程序办理财务事项 3、配合省审计厅跟踪审计工作 4、协调内外工作关系 5、协调调度资金，保证建设资金使用 6、每月对施工监理单位的资金使用情况按照资金监管协议的要求进行一次检查；同时对沿线各开户银行对 所管理的账户监管情况进行一次检查。 每月中旬 技 术 工 作 设计变更 及时确定工程变更方案，并按程序报批 及时处理 梁兰碧 总工办 彭彦忠 水利管线 积极与相关单位沟通及时确定方案，保证施工建设顺利进行。 石油管线4月15日，水利争取5月底前确立方案 档案管理 检查指导工程资料归档工作。 每年2次检查评比 课题管理 做好课题、立项、实施和鉴定工作。 党政工团工作 1、强化党风廉政建设，定期开展警示教育活动，使职工受教育覆盖率达 100%。 5、9月份各举办一次 陈园明 综合办公室 吴勇往 2、开展“干部作风建设年”活动，加强干部作风建设，提质提速完成各项工作。 3月份 3、及时对文书、照片、录像等资料分密级或非密级立卷归档，达到省级三级水平。 12月底前 4、加强宣传工作，办好《京衡快报》，积极向上级新闻媒体投稿 每月不少于1期 5、督导检查“十公开”工作，实现阳光操作。 4、8月份各检查一次 6、抓好车辆使用和安全管理，加强对驾驶员的安全教育，实现交通安全率达到 100 % 全年内 7、抓好处机关的防火、防盗等工作，强化职工安全意识，确保不发生安全事故。 全年内 8、抓好工会、团组织、妇女及节能减排工作 全年内 王宏义