物业公司年工作总结4篇.docx

物业公司年工作总结 4 篇 本文目录 物业公司年工作总结 物业公司年终工作总结 物业公司年度工作总结 物业公司年工作总结 20** 年是寻求发展的一年。在这一年里 ,jyu 物业管理处在公司各级领导的关怀与支持 下,始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念 ,遵循业主至上 ,服务第一的原则精神 ,根据 jyu 的 实际情况 ,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作 ,使小区前期物业管理工作逐步 走上规范化的轨道 ,物业管理工作取得了一定的成效 ,这与公司的领导及广大员工的辛劳付出 密不可分 ,现将 20*** 年的工作总结如下 : 一、 20** 年日常管理工作目标完成情况 : （一）房屋管理 房屋管理是物业管理的重要内容之一 ,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要 ,纵观 各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、 外立面破坏、 楼宇结构受损、 房屋功能改变等不一而 足的问题 ,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患 ,从而造成了后期管理服务 工作的困难重重、举步维艰 ,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。 为此 ,在装修管理工作方面 ,我们重点加强了以下方面的工作 : 1）针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引 ,就装修单元的重点部位防水、 消防安 全、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引 ,让业主与装修公司提前知悉各项 管理规定与要求 ,为后期的管理工作做好准备 ; 2）从严把好装修申请审批关 ,建立完善的装修管理档案 ,所有装修申请必须提交装修手 册内规定的资料与图纸 ,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核 ,给出审批意 见与建议 ; 3）建立装修巡查签到制度 ,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作 ,对消防管 理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作 ,将违章装修现象消除于萌芽状态 ; 4）定期组织开展装修专项巡检整治活动 ,对存在未符合管理规定要求的现象 ,限定作出 整改 ,并按计划实施复检工作 ,此项工作得到了大部份业主的肯定。 5）从 XX 年十月份起 ,根据工作的安排需要 ,管理处设立了装修巡检专项负责制度 ,该项 工作由保安队长组织实施 ,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施 ,取得了良好的成 效。 （二）小区安全防范工作 小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重 ,为能给业主提供一个安全舒适的 居住环境 ,我们狠抓了小区治安消防管理工作 ,对保安人员定期进行岗位培训 ,考核 ,制定了严 格的岗位执行标准 ,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真 巡查,文明执勤 ,礼貌服务 ,在前期装修阶段进出人员复杂 ,硬件设施条件欠缺的情况下 ,基本完 成了公司安排的各项工作任务。 1）继续执行施工人员出入证正副证制度 ,定时定岗进行装修单元清场 , 这在一定程度上 极大地提高了安全管理的成效 ,同时更避免了延时装修引致客户投诉的情况 ,收到了良好的成 效; 2）为加强装修搬运的监管 ,避免违章使用电梯搬运装修材料的情况 ,从 XX 年下半年起 管理处实行了装修搬运押金管理制度 ,自制度实施以来 ,材料停留在公共部位过夜、搬运过程 中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝 ; 3）严格执行人员及物品出入管理制度 ,施工人员凭证出入 ,其它人员进出须配合查询与 登记 ,拿出小区的物品均凭放行条并经查核后才能放行 ,有了这些管理制度的严格执行 ,小区 的安全才能得到保障 ; 4）按消防管理制度要求 ,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查 ,确 保消防器材处于良好的状态 ,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作 ,目前在经营的 商铺均已按要求配备了灭火器 ; 5）前期阶段由于各方面的因素 ,停车场车辆出入管理较为混乱 ,通过邓经理主持召开专 项整治工作 ,并安排落实相关工作后 ,所有进出的车辆均已凭证出入 ,大大地提高了停车场车 场管理的安全系数。 （三）公共设施、设备的管理 小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入 及试运行阶段调整磨合基础上的 ,jyu 作为广浩地产首个小高层住宅项目 ,由首期楼宇交付业 主起 ,我们一直秉持的工作理念是 :严把接管验收关 ,密切监控设备运行状态 ,为此我们实施了 以下管理措施 : 1） 建立起设备移交初验复检制度 ,如电梯设备的移交 ,由于各方面的因素 ,电梯的安装 工艺、 设备的运行性能不如理想 ,但在验收过程中 ,在公司各部门的密切配合下 ,部位存在未符 合质量要求的问题 ,经过协调跟进 ,基本上得到了整改 ; 2） 在物业管理的前期阶段 ,由于设备处于运行磨合阶段 , 同时由于其使用情况有别于 正常阶段 ,所以故障情况时有发生 ,为此管理处加