第二章招聘与配置框架及重点技能问题.pdfVIP

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2021-01-22 发布于四川
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精品文档你我共享第二章招聘与配置知识要求：一、员工素质测评的基本原理二、员工素质测评的类型素质测评概述三、员工素质测评的主要原则四、员工素质测评量化的形式五、素质测评标准体系六、品德测评法第一节七、知识测评素质测评内容员工素质测评标准八、能力测评体系的构建能力要求：一、企业员工素质测评的具体实施二、企业员工实施案例第2 章第一单元面试的基本程序招第二节聘面试的组织与实施第二单元结构化面试的组织与实施与第三单元群体决策法的组织与实施配置第一单元无领导小组讨论的操作流程第三节无领导小组讨论的组织与实施第二单元无领导小组讨论的题目设计 11 第一节员工素质测评标准体系的构建（一）理论部分 1、员工素质测评的基本原理、类型、主要原则（ 08.11） 2、员工素质测评量化的主要形式 3、素质测评标准体系（二）技能部分 4、员工素质测评的具体实施（08.11 选拔性素质测评的准备工作， AAAAAA 精品文档你我共享 09.11） 5、企业员工测评实施案例（08.11 一问 /09.5 ）第二节面试的组织与实施（一）理论部分 1、面试的类型、发展趋势 2、、结构化面试问题的类型（07.11 中的一问 /11.5/11.11 ）（二）技能部分 1、面试的基本程序（10.5 ） 2、面试中常见的问题（08.5） 3 、面试实施技巧（07.5 面试实施技巧 / 面试提问及评分标准 /11.11 ） 4、员工招聘时应注意的问题