- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
石油企业供应链风险管理调查问卷
尊敬的前辈您好:
首先感谢您拨冗填写此份问卷。 我们正再进行一项论文学术性的调查工作, 旨在了解我
国石油企业的供应链风险原因有哪些, 而希望您能抽出宝贵时间, 给我们提供真实信息。 本
问卷采不记名, 答案也没有对错之分。 所有数据仅就这次学术研究报告使用, 并不会提供或
用于其它商业用途。
调查日期 _______________ 问卷编号 __________________
性别: 男( ) 女( )
年龄: 20--30 ( )30--40 ( )40--50 ()50--60( ) 60 以
上( )
学历: 专科及以下( )本科( )研究生( )博士及以上 ( )
收入水平:
下面是有关供应链因素的描述, 请根据您的经验, 对各个供应链风险因子做出您的选择,
选项分为很高,高,中,低,很低五种风险等级。请在您认为的最优答案后用 “0”标记。
1. 战略因素
战略计划不准确 很高 高 中 低 很低
供应链成员战略目标不一致 很高 高 中 低 很低
战略投资不当 很高 高 中 低 很低
供应链垂直整合度不高 很高 高 中 低 很低
2.产地因素
油田开采技术差 很高 高 中 低 很低
油田开采难度大 很高 高 中 低 很低
油田开采量低于预期 很高 高 中 低 很低
3. 运输风险
管道发生了破坏 很高 高 中 低 很低
管道人员操作发生错误 很高 高 中 低 很低
海上运输发生事故 很高 高 中 低 很低
4. 政治因素
国家有关石油的政策影响 很高 高 中 低 很低
国与国之间贸易政策的限制 很高 高 中 低 很低
大国对小国政策的限制 很高 高 中 低 很低
5. 军事因素
石油供应国家发生争端 很高 高 中 低 很低
大国对小国发起的石油战争 很高 高 中 低 很低
石油供应国联盟对石油供应的限制 很高 高 中 低 很低
6. 文化因素
员工文化素质技能不高
您可能关注的文档
最近下载
- L630-50动臂使用说明书.pdf VIP
- 24 T600-32U起重性能提升60m臂长(25m@25t).pdf VIP
- T8030-25U 国内标准版说明书-附着高度345m-(2017.10.9).pdf VIP
- XGT1750-80S塔吊说明书安装手册.pdf VIP
- 考试考场座位号模板(可打印).pdf VIP
- 电气设备故障处理实例及实践中创新方法的应用.pdf VIP
- 院感管理制度(3篇).docx
- 计算机网络第8版课件-第8章-互联网上的音频和视频服务.pptx VIP
- 沪教版(上海)六年级第一学期第二章分数单元测验 .docx VIP
- 2024年产品开发合作框架协议.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)