- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
** 医院
科 室 主 任 聘 书
聘任岗位:
受 聘 人:
** 医院
年 月 日
.
精品文档
一、个人基本情况
姓 名 性 别 出生年月
参加工作时 专业技术
政治面貌
间 职 务
现职别
第一学历
毕业院校
最高学位
所 学 现从事
技术等级
专 业 专 业
聘任科室
.
精品文档
自 年 月____ 日至 联系电话
聘期时间
年 月____ 日 ( 手机)
二、科室主任岗位职责
科主任作为科室思想政治建设、业务建设和行政管理的第一责任人,在院支委和院班子的
领导下,抓好科室的全面建设,重点做好科室业务和行政管理工作,必须履行以下职责:
( 一) 抓好科室全体人员政治思想建设。在院班子领导下,负责科室人员思想建设,掌握
本科室人员的思想动态,做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育;组织政治理论学
习,抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设;领导科室全体人员贯彻党的路线、方针、政
策,与全院保持高度一致。
( 二) 抓好科室业务工作和学科建设。科主任作为学科带头人,肩负着发展本科室专业技
术的责任,领导全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务;负责制定科室发展规划,有组织、
有计划地开展学术研究、学术交流;积极支持护理工作;监督科室医护人员依法执业;率领全
科室积极开展新业务、新技术,进行合作攻关,不断提高科室整体业务水平。
( 三) 抓好科室行政管理。依据条令、条例和医院规章制度,做好科室的行政管理工作;
组织制定科室各项规章制度和目标责任制,并负责组织实施和监督、检查,保证各项规章制度
和操作规程全面落实。
( 四) 抓好科室人才队伍建设与管理。科主任对本学科人才梯队建设必须有长远考虑和规
划,应制定系统的培训和交流计划,尤其要把培养科室学科接班人作为任职期间的一项重要工
作,要有明确的培养对象,明确的培养目标和具体的培养措施。
( 五) 抓好科室的经费、物资管理。科主任在领导科室工作过程中,要在注重社会效益的
同时,考虑经济效益,教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。要增强科室各项经
费管理使用的透明度,组织好目标考评,分配好绩效奖励,严格管理各项经费。要加强医疗设
备和物资的管理,组织好设备、物资的引进论证和维护工作,提高仪器设备的效益。
(六) 在完成本岗位工作的同时,还应完成医院和领导安排的其他临时性工作任务。
(七)本聘书有效期为 ** 年,聘任期间受聘人不得单方
原创力文档


文档评论(0)