建设工程施工管理课程.docx

202MI 202MI您 202MI 202MI您 小型项目负衣人岗侵轄辆 —*考试科 —*考试科 1、公共科目：两科 (1)建筑施工企业管理人员 相关法规知识 (2)建设工程施工管理 2、专业科目：一科 岗位实务知识 二、建设工程施工管理内容简介 二、建设工程施工管理内容简介 202MI 202MI您 二、建设工程施工管理内容简介 二、建设工程施工管理内容简介 202MI 202MI您 建设工程 施工管理 :考核大纲\ :知识点:\ ■4共七章 -42￡ 要求掌握：16条! H要求熟悉：18条: :要求了解：8条： I 一生例」 2020/4 2020/4您 2020/4 2020/4您 三、《建设工程施工管理》科目试卷模式 ?闭卷考试，100分制，60分合格。 ?题型有两种：单项选择题和多项选择题 ?试题分布： 单项选择题有30个小题，每小题2分, 共60分； 多项选择题有20个小题，每小题2分, 共40分。 202MI 202MI您 202MI 202MI您 1 ?建设工程施工管理概论 2 ?招投标与合同管理 建设工程施工管理 次要章节 厂 3 ?成本控制 4 ?建设工程进度控制 5 ?质量控制 6.建设工程职业健康安全与环境管理 7 ?建设工程信息管理 建设工程施工管理的任务 建设工程施工管理的任务 建设工程施工管理的任务 建设工程施工管理的任务 2020/恥 项目管理的任务 一协调 ?= 费用控制（投资、成本、造价） 进度控制 质量控制 安全管理 合同管理 信息管理 组织协调 第_章建设工程施工管理概论 第_章建设工程施工管理概论 202MI 202MI您 第_章建设工程施工管理概论 第_章建设工程施工管理概论 202MI 202MI您 ?考核大纲要求: 1.熟悉建设工程项目管理的概念、分类及 1. 熟悉建设工程项目管理的概念、分类及 项目管理的职能; 2?掌握建设工程项目管理的任务； 3?掌握施工项目经理的任务与责任; 4?掌握建设工程项目建设程序; 5?了解建设工程项目风险管理的概念、特 征、 分类及程序。 第一章建设工程施工管理概论 第一章建设工程施工管理概论 第一节 建设工程项目管理概述 202MI 202MI您 第一章建设工程施工管理概论 第一章建设工程施工管理概论 第一节 建设工程项目管理概述 202MI 202MI您 ?重点: 一、建设工程项目管理的概念 二、建设工程项目管理的分类 母学科。?组织论 母学科。 ?动态控制原理 基本方法论。 EI ?全过程全方位 费用目标、进度目标、质量目标 ?项目管理的核心任一项目的目标控制。 ?业主方是建设工程项目生产过程的总组织者, 业主方的项目管理是管理的核心。 2020/4^ 2020/4^ 2020/4^ 2020/4^ 建设工程项目管理的内涵 建设工程项目管理的内涵 ? 1）时间一项目的实施期 2）管理内容一策划、控制 3）目标一费用、质量、进度 4）目的一使目标得以实现 第一章建设工程施工管理概论 第一章建设工程施工管理概论 第一节 建设工程项目管理概述 202MI 202MI您 第一章建设工程施工管理概论 第一章建设工程施工管理概论 第一节 建设工程项目管理概述 202MI 202MI您 按建设工程项目不同参与方的工作性质和 组织特征划分，项目管理有哪几种类型。 建设方（业主方） 设计方 施工方 供货方 咨询（监理） 权威性强制性。 2020AI 2020AI总 2020AI 2020AI总 参建各方的项目管理的目标和任务表 参建方 主要服务于 项目管理的目标 主要工作阶段及其 涉及阶段 任务 业主方 业主的利益 项目的投资、进度 和质量目标 项目实施的全过程 设计方 项目的整体利益 设计的成本、进度 、质量及项目的投 资目标 设计阶段 设计方本身的利益 项目实施的全过程 施工方 项目的整体利益 施工的成本、进度 施工阶段 三控二管 一协调 施工方本身的利益 和质量目标 项目实施的全过程 供货方 项目的整体利益 供货的成本、进度 施工阶段 供货方本身的利益 和质量目标 项目实施的全过程 总承包方 项目的整体利益 项目的总投资、进 度、质量和总承包 方的成本目标 项目实施的全过程 总承包方本身的利益 202MI 202MI您 建设工程项目的阶段划分 建设工程项目的阶段划分 202MI您 202MI您 本书重点学习施工方（实施期） 的项目管理 ?建设项目的决策幾 龜烫项目的生命局期 ?建设项目的实施勢 项目管理 的时间范 4建设项目的使用期 决策阶段 设计准备阶段 设计阶段 施工阶段I曽牆准I保修阶段f 编制项目建议书 编制可行性研究报告 编制设计任务书 施工图设计 技术设计 初步设计 施工 保修期结束 动用开始 竣工验收 顶目决策阶段 ?