科技公司新员工培训方案.docxVIP

9 册纟駅纟r 公司介绍 ? 华乐科技 价值体系内容: 我们的价值来源于我们的被认可 我们的收入取决于自己的创造 我们要以同等时间创造更多的财富 我们只有比别人更多的付出才能活得更好 与时代一同进步，一天一小步，一年一大步 我今天的事情是否已计划好，并切实在做 我现在做的事情是否应该做 我做事有激情吗？是否专心、高效 我是否有危机感？想过今后咋办? 华乐科技工作指导原则: 华乐科技 1、 我们改变不了别人，我们改变自己 2、 把每件事情做到100分 =13、 今天的事情今天做完 =1 4、 把坏事变成好事 公司对人的要求： 1、有很强的责任心、爱岗、敬业 华乐科技 2、有很好的专业形象 3、有能顶得住压力的能力 4、有不断迎接挑战的决心5、有很强的团队意识和工作意愿6、 4、 有不断迎接挑战的决心 5、 有很强的团队意识和工作意愿 6、 愿意接受和服从公司的管理及价值体系 7、 愿意与公司共同发展 8、强调并重视积极工作态度、良好工作方法、学习能力、 发展潜另 在华乐工作的优势:华乐科技 在华乐工作的优势: 华乐科技 1、 规范管理、提供安全、稳定感 2、 公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩 3、 部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注 4、 工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快 5、 5、 高科技行业，个人的社会地位显优越性 6、 企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会 7、 公司对员工负责，培训机会多 ? ? 华乐科技 华乐公司天条 不诚实教唆别人不好好工作严重损坏公司的形象 组织结构总经理室 组织结构 总经理室 信息莱统部 部门职责1、 2、 3、 岗住设置: 1、 部门助理， 2、 业务助理， 3、 客户经理， 4、 技术安装, 6、网站开发， 政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作; 企业客户处：各行业的销售 技术安装组：公司销售机器的安装、调试，新产品的宣传, 方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。 主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行, 催款，回访。 做好行业客户的开发，完成下达的销售任务; 公司销售机器的安装调试、新产品的宣传； 负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发; 承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求。 2、3 2、 3、 5、 部门职责：1、渠 道 处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源; 2、数码产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广; 3、笔记本 处：消费笔记本产品的市场推广; 岗位设置^ 1、 部门助理，协助部门经理及部门所有成员完成各种工作，报价， 销售单审核，部门事务的协调 2、 渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标; 3、 产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化 4、 下属店面：联想1+1专卖店 商用叱务部 岗位设置^部门助理,1 岗位设置^ 部门助理, 1、 渠道专员, 产品专员, 下属店面: 部门职责：仁渠道 处：商用产品的渠道建设、推广，争取厂家资源; 2、 笔记本处：联想昭阳、宏基、东芝、惠普笔记本的市场 运作； 3、 外设产品处：惠普、联想打印机的产品运作，耗材 4、 惠普产品处：惠普全系列产品的市场运作 协助部门经理及部门所有成员完成各种工作，报价，销 售单据的审核，部门事务的协调 与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标； 负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化 惠普专卖店 客户眼务中心 部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客户满意度 岗位设置: 1、联想台式、服务器产品：服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师 2、边缘产品：笔记本、打印机、手持、数码产品（业务主管） 3、部门内部：部门助理、部门业务主管、备件专员、800专员、协 调员 商务部（商务、仓库、车队） 部门职责：负责资金及货物的周转，确保及时、安全 岗位设置^ 1、商务：开单商务、订货商务、信控专岗 2、仓库：物品的进出帐管理，货物的及时发放，确保货物的安全 3、司机、发货 市场推广部 部门职责：通过各种广告、报道、市场活动竖立公司的形象，推广销 售产品。规划、支持福建省内三十几家联想签约经销商在联想产品方 面的宣传、推广工作。 岗位设置: 1、市场推广专员，部分市场活动的策划执行，合理安排资料的发放及 宣传物品的管理，指导经销商基金的合理使用、报 销、返款；引导经销商举办推广活动。 2、市场专员，配合市场活动及宣传物品资料的管理，新老客户的档案 管理，做好部门辅助工作 人力资源部 人力资源部 部门职责：人员招收：以最快速度满足用人需求，并建立人员档案; 员工的管理：在职的培养、座谈、离职工作移交的监督;