平煤集团公司工程概算预算管理制度doc9页正式版.docxVIP

平煤〔２００６〕３５号 关于印发《平煤集团公司工程概算预算管理办法》的通知 基层各单位，机关各处室： 《平煤集团公司工程概算预算管理办法》 已经集团公司同意，现予印发，请认真贯彻执行。 二○○六年二月九日 主题词： 经济管理 工程 办法 通知 平煤集团公司办公室 2006 年 2 月 17 日印发 平煤集团公司工程概算预算管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强集团公司工程概算预算管理，规范企业管 理行为，合理控制工程造价，提高投资效益，确保建设资金的合 理使用，根据国家有关法律法规，结合集团公司实际，特制定本 办法。 第二条 工程概算预算管理是指对平煤集团公司所属分公 司、全资子公司、控股子公司及经费单位工程建设项目的概算、 施工图预算、设计变更预算、工程变更预算管理及建筑安装工程 的材料预算价格管理。 第三条 本办法适用于平煤集团公司各类工程投资性支出 （贷款、维简、公益金及企业其他自有资金） ，计划内安排的各类 工程建设项目（含新建、扩建、技术改造、维简等建设项目） 。 第四条 工程造价管理中心是集团公司工程造价的主管部门，其主要职责：根据国家和行业有关政策及相关规定研究制定集团公司的工程概算预算政策和有关规定；组织集团公司各单位概算预算专业人员的考核和培训；按照集团公司工程预算分级管理范围，进行审批工程预算等工作。 第五条 基建处负责基建工程项目的预算管理，督促基建工程