中层干部年终考核方案.pdfVIP

简阳海天水务有限公司 关于下发《 2013 年度公司中层干部年终考 核办法》的通知 公司所属各部门： 为进一步规范和全面推进公司绩效考核工作，充分调动中 层干部的工作积极性，积极营造争先创优的工作氛围，经研究， 决定将《 2013 年度公司中层干部年终考核方案》发给你们，请 遵照执行。 附件： 《2011 年度公司中层干部年终考核方案》 行政人力资源部 二〇一三年十月二十八日 2013 年度公司中层干部年终考核方案 为进一步加强公司中层干部队伍建设，全面准确地评价中 层干部一年来的工作表现及履行职责情况， 客观公正地对中层干 部进行监督和激励， 推动整体管理水平再上新台阶。 经公司研究 决定，对全体中层干部进行年终考核。根据《公司年度绩效考评 管理方案》，以实事求是、客观公正、民主公开的原则制定本方 案。 一、 考核对象 全体中层干部（部长、副部长、部长助理） 。 二、 考核内容 被考核者所在部门的年度工作业绩、 一年来的工作表现、 对本部 门和本岗位职责的认识程度及胜任力等进行全方位考察。 三、 考核时间 2013 年 12 月 15 日—12 月 25 日。 四、 组织领导 成立中层干部年终考核工作领导小组， 指导监督中干考核工作。 组 长：蔡先友 副组长： 成 员： 下设考核工作小组，负责中干考核的具体组织工作。 成 员： 五、 实施细则 （一）考核组成部分及权重 中层干部年终考核成绩由三部分组成，即 2013 年年度重点工作 完成情况 （部门目标责任考核成绩） 、月度重点工作完成情况 （部 门月度考核平均分及月度总结得分） 、综合测评（含部门职责、 个人岗位职责、述职报告和胜任力测评） ，各部分权重见表 1： 表 1 考评组成绩权重 月 度 重 点 工 作 综合测评 65% 年 度 重 点 工 15% 作 月 度 月 度 部 门 个 人 述 职 胜 任 ( 目 标 责 任 考 核 总 结 职 责 职 责 报 告 力 测评 书) 20% 责 60% 40% 15% 15% 30% 40% 其中： 1．2011 年部门目标责任考核成绩以发展管理部提供的考核分数 为准； 2 ．部门月度考核平均分 = （∑月度考核成绩） / 月份数； 3 ．月度 总结得分由总经办根据被考核人每月上报的部门总结及个人总 结的质量和及时性进行评分； 4.综合测评成绩由考核工作小组统一组织，其中部门职责、个人 职责和述职报告由被考核者填写， 报考核工作小组， 按一定标准 评分；胜任力采取网络匿名方式测评，由公司领导测评、中层干 部互评、部门内部员工测评三部分组成，比例构成见表