某网络场传播管理方案.pptVIP

市场传播策略 ? 市场传播的原则 —— 两条主线 诚 信 事件营销驱动 互动娱乐 市场传播策略 ? C.A.R.E. 策略 Creditability Alliance 信誉 / 信用 Redefinement 联盟 / 合作 Experience 重新定义 / 规范 体验 / 感受 市场传播策略 ? C.A.R.E. 策略 ? Creditability( 信誉 / 信用） – 强调盛大网络是值得信赖的企业，体现盛大网络追 求诚信的品牌形象 ? Alliance （联盟 / 合作） – 积极谋求与知名企业、行业组织的合作，树立和推 动盛大网络诚信和实力强大的品牌形象 ? Redefinement （重新定义 / 规范） – 通过新游戏，业务发展重新定义盛大网络在网络游 戏领域的领袖形象 ? Experience （体验 / 感受） – 借用户之口，达到教育和引导媒体与市场的目的 目录 一、背景分析 二、建立传播管理体系 三、市场传播策略 四、市场传播方案 五、服务团队 六、项目预算 七、关于西岸奥美 市场传播方案 2. 关于 3.15 之守株待兔篇 ? 时间： 2003 年 3 月中旬 ? 建议形式： 3.15 期间采取“守株待兔”的策略，不做主动性 传播，避免媒体针对此大做文章，攻击盛大网络“心虚”。但 我们要建立危机的快速响应机制，以防止一旦出现的媒体主动 攻击 ? 建立危机快速响应机制： ? “铁血传奇”的或奖证书 ? 消费者推荐为“中国市场消费产品‘无假冒、无投诉 、无缺陷调查监测”同行业十佳品牌 ? 官方新闻稿的准备 ? 效果预测：无声胜有声；如遭到媒体攻击，又能做到有理有 据，平息攻击的声音，建立 ×× 网络的诚信度 市场传播方案 2. 关于 3.15 之政府拜会篇 ? 时间： 2003 年 3 月中旬 ? 建议形式：拜访中国质量协会、中国消费者协会等 ? 效果预测：建立质量、消费者主管部门政府关系，如遇到危 机，力求在政府层面将杂音降到最低 市场传播方案 2. 关于 3.15 之转移视线篇 ? 时间： 2003 年 3 月中下旬 ? 形式：继续现在，谈 Softbank 融资 4000 万美圆 ? 媒体报道： ? 专访 Softbank ：助推中国互动娱乐产业 ? 专访盛大网络：中国互动娱乐产业先行者 ? 意见领袖言论： 4000 万美圆为带给网络游戏业的启示 ? 效果预测：初步在业界建立起 ×× 网络在中国网络游戏产业 领导者的地位，并转移媒体集中于目前等危机事件的注意力 市场传播方案 3. 走近媒体计划 ? 时间： 2003 年 4 月初 ? 形式 1 ：媒体圆桌论坛 ? 邀请媒体：目前保持中立与支持盛大的媒体 10 家 ? 内容：谈 ×× 网络发展策略，并适当透露即将与微软、 英特尔合作，并表达出盛大网络进军国际市场的决心，为 后续进军日本市场打下伏笔 ? 形式 2 ：小道消息的 BBS 传播 ? 配合媒体圆桌论坛，进行 BBS 的小道消息传播，包括 DONEWS ， BLOGCHINA ， SINA 等 ? 为媒体记者和业内专家提供写作素材 ? 效果预测：在媒体、玩家中树立起盛大互动娱乐领军者的形象 市场传播方案 4. 微软战略联盟 (1) ? 时间： 2003 年 4 月 ? 地点：北京嘉里中心 ? 形式： ×× 网络与 Microsoft 战略联盟发布会 ? 目标受众：网络游戏业界、政府、合作伙伴、媒体 ? 规模： 200 人左右 ? 内容： ? 战略联盟发布 ? ×× 网络战略发布 ? 如在 6 月举行可邀请巴尔默出席 市场传播方案 4. 微软战略联盟 (2) ? 媒体传播 ? 新闻传播 ? 专访： ×× 与 Microsoft 强强联手拓展互动娱乐 ? 深度报道：诚信赢得合作 ? 效果预测：在公众中、业界、媒体中树立起盛大是可值得信 赖的合作伙伴的形象；同时进一步阐述中盛大的未来战略布局 ×× 网络 市场传播方案 目录 一、背景分析 二、建立传播管理体系 三、市场传播策略 四、市场传播方案 五、服务团队 六、项目预算 七、关于西岸奥美 背景分析 ? ×× 的优势 6000 余万用户 软银 USD4000 万 中国最大的网络游 戏公司，