项目成本管理案例分析.docx

第4章 项目成本管理案例 项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。项目的成本管理对于组织来说非常重要，成本管理并不只是把 项目的成本进行监控和记录，而是需要对成本数据进行分析，以发现项目的成本隐患和问题，在项目遭受可能的损失之前 采取必要的行动。 项目成本管理希望节约项目的费用，但并不意味着要一味减少成本。例如：在信息系统项目中，减少测试无疑能够减 少项目的费用，但没有测试，如同许多曾经进行过的信息系统一样，把用户当做测试者，可能对项目造成灾难性的后果， 最终，或者使得项目的成本大为提高，或者让项目走向失败的边缘。 案例一：成本估算 阅读以下关于信息系统项目管理过程中成本估算方面问题的叙述，回答问题 1至问题3 4.1.1案例场景 希赛信息技术有限公司（CSAI主要致力于为国内教育提供信息化服务，成立业内一流的研发中心，不断研究和推出深 受用户欢迎的软件产品，客户遍布中国每个省 /市/自治区。公司创立8年来，通过不断加强和改进技术管理来完善产品和 提升服务品质，已成为中国教育软件研发领域首家通过 CMM3评估项目的公司。张工是CSAI 提升服务品质，已成为中国教育软件研发领域首家通过 CMM3 评估项目的公司。 张工是CSAI的项目经理，1个月前刚接手某高校学生管 理系统研发项目。完成项目需求调研后，张工开始制定详细 的进度和成本计划。表 4-1和表4-2 分别是张工用两种方法做的项目成本估算，估算货币单 位为（元）。 【问题1】（8分） 请用200字以内说明信息系统项 目管理过程进行成本估算的基本方法。 【问题2】（8分） 表4-1和表4 一 2分别采用了什 么估算方法，表中估算成本 A, B各为多少？ 【问题3】（9分） 请结合你本人的实际项目经验， 用300字以内文字分析信息系统项目成本估算过程中的主要 困难和应该避免的常见错误。 4.1.2案例分析 【问题1】 信息系统开发项目中常用的成本估算方法包括自顶向 下估算法、自下而上估算法、参数估算法、专家估算法和猜 测估算法等，其中自顶向下估算法也称为类比估算法。 （1） 自顶向下估算方法 自顶向下估算法是从项目的整体岀发，进行类推，即估 W0S 1 A 1.1 L1.I ]oon ]2(XKH LIJ 12 OTO 1.2 SI -000 UJ 30000 13 于工甘班 000 13 30 000 1.4 学生成域管理 SI 000 iAi 龙试临思时理 IA2 30000 d 4 H 吉逑血息帰i+ ?4-1项目底本估算衰「方总一＞ 虎本舉数 戦戦」时數 罢与人股 顶目址理｛30矽屮时】 500 1 分析人肚（加无/小吋） 500 2 500 2 3350 16470 Oft CI000? 4找) 4000 微机计握机费12台，3500 7000 打坪与星时 2 000 |島闿目牌用幵立 *42项目成本怙鼻豪（方灌二） 算人员根据以往完成类似项目所消耗的总成本或工作量，来推算将要开发的信息系统的总成本或工作量。然后，按比例将 它分配到各个开发任务单元中，是一种自上而下的估算形式，通常在项目的初期或信息不足时进行。例如，在合同期和市 场招标时等。不是非常精确的时候或在高层对任务的总的评估的时候采用这种方法。该方法的特点是简单易行和花费少， 但具有一定的局限性，准确性差，可能导致项目出现困难。 （2） 自下而上估算方法 自下而上估算法是利用工作分解结构图，对各个具体工作包进行详细的成本估算，然后将结果累加起来得岀项目总成 本。用这种方法估算的准确度较好，通常是在项目开始以后，或者 WBS已经确定的开发阶段等，需要进行准确估算的时候 采用。它的特点是这种方法最为准确。 它的准确度来源于每个任务的估算情况， 非常费时费力。估算本身也需要成本支持, 而且可能发生虚报现象。 （3） 参数估算方法 参数估算法是一种使用项目特性参数建立数据模型来估算成本的方法，是一种统计技术，如回归分析和学习曲线。数 学模型可以简单也可以复杂。有的是简单的线性关系模型，有的模型就比较复杂。一般参考历史信息，重要参数必须量化 处理，根据实际情况，对参数模型按适当比例调整。 每个任务必须至少有一个统一的规模单位。 例如，平方米(m2)，米(m)， 台，KLOC FP,人/天，人/月，人/年等。其中的参数如 xx元/m2, xx 元/m, xx 元/台，xx元/KLOC, xx 元/FP, xx 元/ 人/天。一般说存在成熟的项目估算模型和具有良好的数据库数据为基础时可以采用。它的特点比较简单，而且也比较准 确，是常用的估算方法。但是，如果模型选择不当或者数据不难，也会导致偏差。 通常有两类模型用于估算成本，即成本模型和约束模型。 成本模型是提供工作量或规模的直接估计，常常有一个主要的成本因素