公司财务部流程图(待续)20140125.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司财务部业务处理流程图 一、借支还款处理流程图: 借款人: 部门负责 财务部: 总经理: 出纳: 财务处理: 借款人还 还款处理: 1、填写借支单。 人: 1、借支单填写内容。 1、当天面签 1、现金付款。 1、会计登记借 款: 1、出纳收款 2、明确借支事由 1、审核借支 2、借支明细或附件。 。 2、转账付款。 支明细表。 1、交现金。 2、总经理批准报销。 或附件。 的真实性和 3、查阅借支人往来账。 2、当天飞信 3、付款汇报。 2、审核日记 2、报销销账 3、总经理批准付款。 3、明确还款方式 必要性。 4、确认还款日期和方式。 。 4、付款反馈。 账,实时查阅和 。 4、多则退少则补。 和时间。 2、审核预算 5、或与部门负责人确认。 3、未批准财 5、当天登记日 催还。 3、付款销账 5、开具收款收据。 。 6、核对资金预算。 务部当天反 记账和借支表 3、次日入账。 。 6、次日财务入账。 3、签批意见 7、财务分管人签批意见。 馈。 。 4、及时反馈。 4、多退少补 7、财务经理审核账务 。 。 。 二、公司费用报销处理流程图: 报销人: 部门负责人: 财务部: 总经理: 出纳: 财务处理: 1、粘贴票据。 1、审核费用的真 1、审核报销单填写内容。 1、当天面签。 1、现金付款。 1、登记费用明细表 2、填制报销单。 实性和必要性。 2、审核票据是否合理。 2、当天飞信。 2、转账付款。 。 3、事由说明。 2、审核是否有合 3、审核是否有借支。 3、未批准财务部 3、付款汇报。 2、次日入账。 4、或证明人签字 理票据。 4、审核付款方式。 当天反馈。 4、付款反馈。 3、及时反馈。 。 3、审核预算。 5、或与部门负责人确认。 5、当天登记日 4、财务经理审核账 5、本人签字。 4、签批意见。 6、审核资金预算。 记账。 务处理。 7、财务分管人签批意见。 三、连锁门店费用报销流程图: 职能 连 连锁 公 报 证 收 连锁 公司 店 部门 锁 财务 司 销 明 银 负责 总经 长 主管 会 分管 出 人 人 员 人 理 人 计 人

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档