绩效工资发放办法12.20(1).pdfVIP

精品文档 你我共享 绩效工资发放办法 为了使公司的绩效考核得到彻底落实，使员工明确绩效工资是如何发 放，特制订本办法。 一、 年薪制人员 1、 副总经理 （1）副总经理工资的 为基础工资， 为绩效工资； 工资发放计算公式：基础工资÷ 12+年底考核结果×绩效工资 （2）副总经理的绩效工资与分管的子公司绩效全部挂钩， 计算公式为： 分管的子公司考核得分率×预定的绩效工资。 （3 ）副总经理具体分管的子公司见附表 2 、管理中心负责人 （1）管理中心负责人工资的 为基础工资， 为绩效工资； 工资发放计算公式：基础工资÷ 12+年底考核结果×绩效工资 （2）管理中心负责人考核内容及权重分布： 考核内容 权重 备注 子公司绩效考核情况 50% 只与与管理中心有紧密关联的子公司 部门工作 50% 绩效考核情况挂钩 （3）与子公司绩效考核情况挂钩的绩效工资计算公式为： ∑（子公司绩效考核情况）÷子公司数量×权重×预定的绩效工资 （4 ）部门工考核参照 2011 年鑫源泰集团绩效考核制度部门负责人考 核办法。 二、 月薪制人员 知识改变命运 精品文档 你我共享 1、 部门负责人 （1）部门负责人工资的 为基础工资， 为绩效工资； 工资发放计算公式：基础工资 +绩效工资×考核结果 （2）部门负责人考核内容及权重分布： 考核内容 权重 备注 子公司绩效考核情况 50% 只与部门有紧密关联的子公司绩效考 部门工作 40% 核情况挂钩 费用控制 10% （3）与子公司绩效考核情况挂钩的绩效工资计算公式为： ∑（子公司绩效考核情况）÷子公司数量×权重×预定的绩效工资 （4 ）部门工作及费用控制参照 2011 年鑫源泰集团绩效考核制度部门 负责人考核办法。 2 、普通员工 （1）普通员工工资的 为基础工资， 为绩效工资； 工资发放计算公式：基础工资 +绩效工资×考核结果 （2）普通员工考核内容及权重分布： 考核内容 权重 备注 子公司绩效考核情况 50% 各中心及部门只与与中心或部门有紧 本职工作 50% 密关联的子公司绩效考核情况挂钩 （3）与子公司绩效考核情况挂钩的绩效工资计算公式为： ∑（子公司绩效考