生产车间管理制度72266.pdfVIP

生产车间管理制度 第一条 生产纪律 1 、遵守企业考勤制度。 2 、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤 俭节约，杜绝浪费。 3 、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材 料，严禁损坏。 4 、 服从生产主管的安排， 及时作业， 保证 按时、按质、按量完成生产任务。 5 、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。 6 、 严禁私自外出， 有事必须向生产主管请 假。 7 、 保持车间环境卫生， 不准在车间乱扔杂 物，禁止随地吐痰， 每次生产任务完成后要将 地面清扫干净。 8 、 当产品出现不良时应立即停工并上报， 查找原因后方可继续生产。 第二条 操作规程 1 、正确使用生产设备，严格按操作规程进 行，非相关人员严禁乱动生产设备。 2 、生产过程中的药品要按使用说明正确操 作使用，注意防火、防爆、防毒。 3 、严格按照设备的使用说明进行生产，严 禁因抢时间而影响产品质量。 第三条 产品质量 1 、必须树立“质量第一、用户至上”的经 营理念，保证产品质量。 2 、严把原材料进库关，高品质原料出高品 质产品。 3 、禁止使用替代原料，严格按配方配料， 配好料，配足料。 3 、注意生产过程中的细小环节，要求包装 密封良好，码垛整齐美观。 5 、检查产品的标签、名称、生产日期、做 到万无一失。 6 、装车前需最后检查、 核对 (产品名称，数 量、包装情况 ) ，做到单货相符。 7 、文明装车，堆码合理。 第四条 安全生产 1 、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2 、严格按照设备使用说明操作，防止出现 伤亡。 3 、预混料生产时必须戴好防毒口罩、 手套， 防止腐蚀。 4 、注意搬运机械的操作， 防止压伤、 撞伤。 5 、正确使用带电设备及电气开关，防止遭 受电击。 6 、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒 目标志。 7 、原材料、包装物、零小的设备应布局合 理，堆放整齐， 第五条 设备管理与维修 1 、大宗设备应有专人负责。 2 、所有设备应定期保养，每日检查。 3 、制订完善的设 备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 出 师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不 懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝 遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑 赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以 为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能 ”，是以众议举宠为督：愚 以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时， 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈， 三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之 际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，