syb创业实施计划书_利木赞牛养殖场.docxVIP

创业计划书 企业名称 利木赞牛场 创业者姓名 日 期 2014.9.27 通信地址 邮政编码 电话/手机 传 真 电子邮件 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 企业概况 3 \o Current Document 二、 创业计划作者的个人情况 3 \o Current Document 三、 市场评估 4 \o Current Document 四、 市场营销计划 6 \o Current Document 五、 企业组织结构 7 \o Current Document 六、 固定资产 9 \o Current Document 七、 流动资金（月） 11 八、 销售收入预测（12个月） 13 \o Current Document 九、 销售和成本计划 14 十、现金流量计划 15 、企业概况 主要经营范围： 利木赞牛 企业类型（选择一项并打?）： □生产制造 □零售 □批发 □服务 ■农业 □新型产业 ■传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2014年9月参加SYB创业培训课 三、市场评估 目标顾客描述： 屠辛场：长期大量收购活牛，有保障。 市场容量或本企业预计市场占有率： 我是市场上肉类大多以猪肉、鸡肉、鸭肉为主，市场上的牛肉制品很多都是假货, 临市的情况也基本一样。 牛肉市场容量很大，不用担心销路问题 。 市场容量的变化趋势: 鸡鸭猪的养殖市场已基本饱和，牛肉市场需求量很大，逢年过节需求量还会更大, 价格也会更高。随着人们生活水平的不断提高，越来越重视健康问题，鸡鸭的养殖大多 使用激素，猪肉对健康也不好，牛肉制品需求量势必会越来越大。 竞争对手的主要优势: 1:常年养牛，经验丰富，养牛技术熟练 :牛犊来源为熟悉顾客，成本相对较低 :饲料来源也是熟悉顾客，成本相对要低 :熟悉牛的生活习性 竞争对手的主要劣势： :养牛规模小，没有超过 20头的 :牛品种不好，生长缓慢，产肉率低 :技术落后，不能实现现代化生产，效率低 :牛场主人是当地村民，没有远大目光 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1：市场需求量大，不用担心销路问题 :改良品种牛，生长快，疾病少，产肉率高。产量大 :新技术养牛，科学养牛 :规模可扩大 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1：新手养牛，没有经验 :需要重新建路顾客渠道 :需要新建牛舌，增大启动资金（先租用，等到扩大规模再新建牛舍） 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 肉牛（利木赞牛） 体型大，肌肉多，脂肪少，产肉多，价值大 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 肉牛（利木赞牛） 约 8000 13 元/ 斤*体重（1200）=15600 元 约13兀/斤*体重 折扣销售 无 赊账销售 无 2. 价 格 3.地点 （1）选址细节: 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 某某村 600 500元/月 （2）选择该地址的主要原因: 位于农村地带，土地便宜，交通相对比较方便，购买小牛、饲料、销售都没问题 (3 )销售方式(选择一项并打?)： 将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 ■批发商 (4)选择该销售方式的原因： 可以快速将牛全部卖出，快速回笼资金，养殖家畜一般采用该方法销售， 明码标价，一般不会上当受骗。 4 ?促销 人员推销 无 成本预测 0 广告 无 成本预测 0 公共关系 无 成本预测 0 营业推广 无 成本预测 0 五、企业组织结构 企业将登记注册成 ■个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟定的企业名称： 禾I」木赞牛场 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)： 职务 月薪 业主或经理：某某某 3000 员工： 无  企业将获得的营业执照、许可证: 类型 营业执照 动物防疫合格证 预计费用150200种类财产保险（牛等财产） 预计费用 150 200 种类 财产保险（牛等财产） 预计费用 3000元/年 合伙（合作）人与合伙（合作）协议: 内合伙人 条款 无 岀资方式 岀资数额与期限 利润分配和亏损分 摊 经营分工、权限和 责任 合伙人个人负债的 责任 协议变更和终止 其他条款  六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用（元） 铁锹 1 18 18 手推车 1 150 150 水桶 2 6 12 水管 30米 2.5/ 米 75 供应商名称 地址 电话或传真 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具: 名称 数量