通威集团生产部绩效考核指标体系表1.docVIP

生产部绩效考核指标 生产部绩效考核指标 .2 生产部经理绩效考核指标 生产部工程师 （土建）绩效考核指标 生产部工程帅 （生产管理）绩效考核指标 生产部工程师 （设备工艺）绩效考核指标 生产部工程师 （结构）绩效考核指标 .2 .4 .6 .8 10 生产部绩效考核指标 生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理KPI指标表 指标 编号 KPI KPI说明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况，包 括数量、质量、效率、 效果等方面的综合评价 70 季度绩效 考核表 工作总结 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的 设想与计划 2 内部满意度 见部门满意度调查表和 了公司满意度调查表 30 门人部 部，源 关价资总 相评力汇 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协 作 2 2、生产部经理能力/态度要求列表 项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得 分 核心能力 专业技能 30 团队合作能力 20 评估能力 20 效率 15 激励 15 合计 100 项目 态度类型 所需态度 是否注重协作，发挥团队精神 30 处理问题是否全面周到 20 是否关心员工成长及员工工作效率 15 计划的立案、实施是否有充分的准备 15 是否勇于承担责任 20 合计 100 PAGE PAGE # 生产部工程师（土建）绩效考核指标 1、生