中铝集团电子商务采购平台：降低成本的利器.pdfVIP

精品文档 你我共享 中铝集团电子商务采购平台：降低成本的利器 [ CIO 发展中心独家 ]在原材料的一片 “涨 ”声之中，企业的成本压力与日俱增。传统的招投 标和采购方式无论从流程效率， 还是地域成本都在一定程度上阻碍了企业前进的步伐。 如何 有效地开源节流， 降低控制采购成本成为企业日益关注的问题。 据有关数据显示， 采购成本 每降低 1% ，企业利润率可以提高 10-30% 。作为中国最大的氧化铝和电解铝生产商，中国 铝业股份有限公司（以下简称 “中国铝业 ”）从去年下半年开始实施集团电子商务采购平台， 对大宗原材料发挥集团优势进行统一采购。 依托集团电子商务采购平台， 中国铝业降低了采 购成本，规范了采购行为，实现透明采购，最大程度地实现了资源共享。 中国铝业是集铝土矿勘探、开采，氧化铝、原铝和铝加工生产、销售、技术研发为一体 的大型铝生产经营企业。自 2001 年成立至今，中国铝业不仅是中国氧化铝和电解铝的龙头 老大， 而且在国际上成绩瞩目， 成为全球第二大氧化铝生产商、第三大原铝生产商。中国铝 业与机电、电力、航空、航天、造船、汽车制造、日用百货等行业息息相关，为它们提供必 需的原材料。 微利时代向成本要效益 采购是供应链管理中非常重要的一个环节。一般来说，生产型企业至少要用销售额的 50% 进行原材料和零部件的采购。 采购的速度和效率会直接影响企业是否能够快速灵活地满 足下游客户的需求。 中国铝业作为国内最大的氧化铝和电解铝生产商， 需要采购大量用于生 产的原材料，比如煤、碱、矿石以及石油焦等，还包括一些备品备件等设备的采购。 AAAAAA 精品文档 你我共享 自 2008 年金融危机以来，全球有色金属市场急剧萎缩，对金属铝的消耗锐减。我国的 有色金属行业也一度陷入全面亏损的窘境。 现在尽管全球经济正从危机的泥潭中走出， 国内 对金属铝的需求不断增加， 但是全球铝行业整体步入供大于求的局面， 铝行业风光的暴利时 代成为历史，进入需要企业进行精细化管理的微利时代。 由于巨大的市场压力， 中国铝业氧化铝和电解铝的价格纷纷下降， 甚至直逼成本线。 中 国铝业信息中心副总经理文欣荣介绍到： “目前，氧化铝的价格从每吨 4000 多元下降到 2000 元，电解铝则从每吨 22000 多元下降到 11000 元，尽管最近的价格有所浮动，维持在 15000-16000 元左右，但是铝行业 行业的寒冬‘ ’已真正来临。 ”同时，成本却在不断升高，在 氧化铝的成本构成中，煤的成本在不断攀升，在电解铝的成本中，由于能源供应总体偏紧， 电价也一直居高不下。 铝行业是完全市场化、充分竞争的行业，自 2001 年中国铝业成立至今，大量民营企业 纷纷进入铝行业，行业竞争非常激烈。 2001 年中国铝业刚刚成立时，氧化铝生产占据了全 国 91.67% 的市场，拥有绝对定价权，如今中铝只占到 32.66% 的份额。在电解铝方面，中 铝的市场占有率也从原来的 40% 左右下降到不足 30% 。中国铝业和其他中央企业一样，在 重组新建的过程中经历了企业优化重组的发展历程，