如何做一个优秀的区域经理.docxVIP

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东方国际管理学院 东方国际管理学院 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 如何做一个优秀的区域经理 Image Today w中国管理科学研究中心执行主任 Image Today w 中国管理科学研究中心执行主任 1、 企业的经营管理者; 2、 品牌、形象工程的建设者; 3、 区域市场促销策划与执行者; 4、 企业客户关系和客户服务的管理者; 5、 区域市场营销团队培训与营销团队建设管 理者; 6、 区域市场战略的规划者; 7、 区域市场拓展和渠道的建设者; 8、 企业经营方针、计划目标、政策的传达者。 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 区域经理角色认知的误区 1、 工作能力H领导能力(晋级); 2、 能力H信任一只有德才兼备的人才,才能赢得到充分的信任 与发展空间; 3、 价值H被使用价值一只有创造无限的被使用价值,你才能 充分发挥个人价值,过去不代表现在,更不代表未来。在 日新月异竞争激烈的今天,要求我们随时归零,随时把现 在当应嶄的趙点,你的能力必须鞭丄社会发浪的步筏,业 须超越市场竞争对手前进的步伐,否则我们将被竞争所淘 汰,你现在的能力和市场的发展及客户的服务需求是否匹 配?这是我们值得深思的问题; 4、 知识M智慧一做的越多,错的越多,总结得越多,获得成 功的希望才会越多。 东方国际管理学院 东方国际管理学院 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页 用人标准 文凭服从水平; 资力服从能力; 考评服从绩效; 价值大于价格; 时间大于金钱。 价值观 经验+创造+态度 (来自经历) (来自革新) (来自修炼) 鬱 鬱东方国际管理学院 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页 K) K)东方国际管理学院 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 为商之道诚信是金 ?诚信乃立人之本,诚信乃立业之本,诚信 乃持家之本,诚信是所有成功人必备的条 件。 ?我们应当牢记: 人无信用,寸步难行,诚信是最好的无形 资产. 確信盧你的护照,让你一生受益匪浅; 让诚信从我们每一个人做起,让诚信成就 我们的事业。 区域经理的角色认知 1、区域经理人一你是谁? 作为一个区域经理人,一定要明白自我的 角色定位,专业地做事,职业地做人。知 道什么事情是自己应该做的,什么事情不 应该做,什么事情不但必须要做,而且要 做好,只有充分理解自己的角色定位,才 会取得更大的成功。 格致中和 知行合一 吴建峰教授 格致中和 知行合一 吴建峰教授 第顶 优秀区域经理人的七种工作准则 东方国际管理学院 东方国际管理学院 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页 优秀职业经理人的四大精神 1、创新精神; 2、敬业精神; 3、合作精神; 4、服从精神。 藝 藝东方国际管理学院 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页 K) K)东方国际管理学院 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页 忠于资本: —无条件忠于资本、珍爱资本,要像爱 惜自己的孩子一样,用心地呵护它、爱护 它、引导它,让有限的资本产生最大的效 义于老板: III—“义”代表区域经理人的道德规范和理 想人格,“义”是以维护老板的利益为已 任,对老板给予自己成就事业的机会心身 回报。 III 翳 翳东方国际管理学院 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页 信于客户: 信守承诺,言必信,行必果。真正把客 户看作衣食父母,用心为客户服务。 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页 鬱东方国际管理学院 礼于同行: —商场上没有永远的敌人,只有永远的朋 友,不要把同行看成冤家,竞争对手也是 朋友。 鬱东方国际管理学院 慎于言行: “慎”,慎独、慎欲、慎微、慎终,一名 合格的职业经理在环境、文化、业务等均TA 合格的职业经理在环境、文化、业务等均 TA1 不熟悉的情况下,应多观察、多了解,尽 量不要头脑发热、高谈阔论。 鬱东方国际管理学院 宽于同事: —不与员工争利,不与下级争权,不与同 级争功,不与上级争名。 东方国际管理学院 东方国际管理学院 格致中和知行合一 吴建峰教授 格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页 勤于工作: 勤能补拙,勤出思想,“书山有路勤为径, 学海无涯苦作舟”,做一个勤奋的人,无论 你从事什么职业,处于什么岗位,勤奋都会 使你的生命质量得到不断提升O 区域经理应注意的六大工作习惯 1、时间管理; 2、会议管理;

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