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格致中和知行合一 吴建峰教授
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如何做一个优秀的区域经理
Image Today w中国管理科学研究中心执行主任
Image Today w
中国管理科学研究中心执行主任
1、 企业的经营管理者;
2、 品牌、形象工程的建设者;
3、 区域市场促销策划与执行者;
4、 企业客户关系和客户服务的管理者;
5、 区域市场营销团队培训与营销团队建设管 理者;
6、 区域市场战略的规划者;
7、 区域市场拓展和渠道的建设者;
8、 企业经营方针、计划目标、政策的传达者。
格致中和知行合一 吴建峰教授
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区域经理角色认知的误区
1、 工作能力H领导能力(晋级);
2、 能力H信任一只有德才兼备的人才,才能赢得到充分的信任 与发展空间;
3、 价值H被使用价值一只有创造无限的被使用价值,你才能 充分发挥个人价值,过去不代表现在,更不代表未来。在 日新月异竞争激烈的今天,要求我们随时归零,随时把现 在当应嶄的趙点,你的能力必须鞭丄社会发浪的步筏,业 须超越市场竞争对手前进的步伐,否则我们将被竞争所淘 汰,你现在的能力和市场的发展及客户的服务需求是否匹 配?这是我们值得深思的问题;
4、 知识M智慧一做的越多,错的越多,总结得越多,获得成 功的希望才会越多。
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格致中和知行合一 吴建峰教授
格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页
用人标准
文凭服从水平;
资力服从能力;
考评服从绩效;
价值大于价格;
时间大于金钱。
价值观
经验+创造+态度
(来自经历) (来自革新) (来自修炼)
鬱
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格致中和知行合一 吴建峰教授
格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页
K)
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格致中和知行合一 吴建峰教授
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为商之道诚信是金
?诚信乃立人之本,诚信乃立业之本,诚信 乃持家之本,诚信是所有成功人必备的条 件。
?我们应当牢记:
人无信用,寸步难行,诚信是最好的无形 资产.
確信盧你的护照,让你一生受益匪浅;
让诚信从我们每一个人做起,让诚信成就 我们的事业。
区域经理的角色认知
1、区域经理人一你是谁?
作为一个区域经理人,一定要明白自我的 角色定位,专业地做事,职业地做人。知 道什么事情是自己应该做的,什么事情不 应该做,什么事情不但必须要做,而且要 做好,只有充分理解自己的角色定位,才 会取得更大的成功。
格致中和 知行合一 吴建峰教授
格致中和 知行合一 吴建峰教授 第顶
优秀区域经理人的七种工作准则
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格致中和知行合一 吴建峰教授
格致中和知行合一 吴建峰教授 第 PAGE #页
优秀职业经理人的四大精神
1、创新精神;
2、敬业精神;
3、合作精神;
4、服从精神。
藝
藝东方国际管理学院
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K)
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忠于资本:
—无条件忠于资本、珍爱资本,要像爱 惜自己的孩子一样,用心地呵护它、爱护 它、引导它,让有限的资本产生最大的效
义于老板:
III—“义”代表区域经理人的道德规范和理 想人格,“义”是以维护老板的利益为已 任,对老板给予自己成就事业的机会心身 回报。
III
翳
翳东方国际管理学院
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信于客户:
信守承诺,言必信,行必果。真正把客 户看作衣食父母,用心为客户服务。
格致中和知行合一 吴建峰教授
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礼于同行:
—商场上没有永远的敌人,只有永远的朋 友,不要把同行看成冤家,竞争对手也是 朋友。
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慎于言行:
“慎”,慎独、慎欲、慎微、慎终,一名
合格的职业经理在环境、文化、业务等均TA
合格的职业经理在环境、文化、业务等均
TA1
不熟悉的情况下,应多观察、多了解,尽 量不要头脑发热、高谈阔论。
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宽于同事:
—不与员工争利,不与下级争权,不与同 级争功,不与上级争名。
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格致中和知行合一 吴建峰教授
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勤于工作:
勤能补拙,勤出思想,“书山有路勤为径,
学海无涯苦作舟”,做一个勤奋的人,无论 你从事什么职业,处于什么岗位,勤奋都会 使你的生命质量得到不断提升O
区域经理应注意的六大工作习惯
1、时间管理;
2、会议管理;
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