新校区校长手册PDF.pdf

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目录 一、筹备期 1.1 概述 1 1.2 常规工作重点 16 1.3 QA 17 二、预售期 2.1 概述 18 2.2 常规工作重点 25 2.3 QA 27 三、运营期 3.1 概述 28 3.2 常规工作重点 29 3.3 QA 30 一、筹备期 1.1概述 筹备期是校长最忙碌的时期,市场调查、选址、办学资质、消防、装修、招聘、培训、薪酬绩效制定等所有与校区建设 相关的事情都需要校长全身心参与或部分参与。 ****分校启动推进甘特图 序 阶 支持业务 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第6月 号 段 事件名称 事件说明 需要资料 负责人 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1. 实地走访商业街区,成熟社区 等地参照选址模型表进行现场 《励步选址 选址调研 1 选址调研 评估。 模型表》 校长 + 2.完成选址模型表,制作报告指 完成报告 导后期工作。 1. 根据选址模型表评分排出不 校长 2 选址洽谈 同地点的优先顺序 《励步选址 + 选址 2. 与不同业主进行实质接触。 模型表》 营建负责人 洽谈 1. 完成校址签约。 校长 2. 设计师实地测绘出具设计初 总部提供VI + 校区 3 校区选址 稿; 手册、装修 营建负责人 选址 新 完成 3. 确定设计稿; 设计标准及 + 完成 分 营 4. 选定装修公司 参考效果图 设计师 开 校 建 筹 工 备 作 1. 校区设计稿确定及装修公司 校长 业 4 期 校区装修

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