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创新搜索与决策理性的匹配对组织双元性的影响——基于逆向国际化企业的多案例研究
摘要:基于决策理性、创新搜索、组织双元性等相关理论,以四家逆向国际化企业为例,运用探索性纵向案例研究方法分析了创新搜索及其与决策理性的匹配对组织双元性的影响。结果发现:第一,单一搜索策略(聚焦搜索或多源搜索)不利于提升组织双元性;第二,聚焦搜索与效果推理以及多源搜索与因果推理匹配有利于组织双元性发展;第三,在企业逆向国际化发展进程中,创新搜索和决策理性从单一匹配(单一搜索和单一决策匹配)逐渐演化成为双元匹配(双元搜索和双元理性匹配),并促进组织双元性发展。研究在丰富创新搜索与决策理性相关研究的同时,为逆向国际化企业双元能力提升及转型升级提供参考。
关键词:创新搜索,因果推理,效果推理,组织双元性,逆向国际化企业
0 引言
近年来,中国政府出台诸多政策大力推动外向型企业转型,然而受到发达国家贸易保护和发展中国家低成本竞争的双重挤压,大部分企业正面临如何平衡当前生存与未来发展的组织双元性困境。愈来愈多的企业选择逆向国际化战略寻求升级,即在参与全球价值链分工的同时,通过构建国内价值链来突破低端锁定[1]。相较于全球价值链上的旗舰企业,中国逆向国际化企业普遍存在着技术与市场双重劣势[2],尽管创新搜索能够在一定程度上缓解企业内部的知识资源匮乏,但是许多企业长期紧跟国际伙伴搜索也未能走出“模仿—追随—落后”的双元能力失衡怪圈[3]。其原因是,逆向国际化企业创新搜索对组织双元性的作用可能受到管理者决策理性的影响[4]。在复杂的环境下,企业如何权衡代工业务的目的导向和自主创牌过程的手段导向直接影响组织双元性的发展。为此,从决策理性视角研究逆向国际化企业如何选择与之匹配的创新搜索策略来提升组织双元性,对破解其创新能力失衡的困境具有重要意义。
创新搜索作为企业获取外部知识与提升能力的重要方式,其中搜索边界[5]、搜索维度[6-7]、作用机制[3,8]等内容受到国内外学者的持续关注,并且研究的核心内容聚焦在如何搜寻、获取和利用外部知识源。企业进行创新搜索的外部知识源可归纳为市场类、科学类、中介类和通用类四大类型[9],这些知识源对逆向国际化企业创新的影响存在种类和性质上的差异,探讨企业如何在全球范围内聚焦利用知识源有助于拓展创新搜索模式。并且,逆向国际化企业经常面临代工和创牌、模仿和创新等组织双元情境,从单一搜索策略研究可能难以突破企业的开发/探索能力失衡,而整合双元搜索视角更有利于解释组织培育双元性的动态作用机制。虽然创新搜索与组织双元性之间的权变因素(如环境、竞争、资源等)受到关注[3],但是逆向国际化企业在战略转型过程中涉及复杂的决策情境,在国内外不同的市场环境下,其创新搜索活动可能适配不同的决策逻辑。如因果推理适应稳定的国际代工决策情境,而效果推理匹配模糊动态的国内自主创牌决策情境[10],因而有必要分析这两种决策理性及二者间的匹配在上述关系中的作用。然而,由于逆向国际化过程中企业面临的环境和目标是动态变化的,决策理性和创新搜索在企业不同发展阶段中的演化规律,及其对组织双元性的影响作用等问题在实证研究中无法解答[11-12]。为此,本研究借助案例探索逆向国际化企业的创新搜索与决策理性的匹配关系对组织双元性的影响,一方面能够深化创新搜索与双元性之间关系研究,另一方面有助于挖掘决策理性与创新搜索匹配的演化及其对组织双元性的影响。
综上所述,本研究通过纵向多案例研究方法对四家逆向国际化企业进行比较分析,具体回答以下研究问题:逆向国际化企业采取不同的创新搜索策略如何影响组织双元性?创新搜索与决策理性的匹配关系如何影响组织双元性?这些匹配关系如何随企业发展而动态演进?本研究对逆向国际化企业创新搜索的“外在表象”与决策理性的“内在逻辑”匹配关系进行研究,对进一步推进创新搜索、组织双元性以及决策理性的理论研究具有一定意义,有利于指导逆向国际化企业基于创新搜索和决策理性之间的匹配适应关系,提升组织双元性。
1 文献回顾
1.1 组织双元性及其前因相关研究
组织双元性(Ambidexterity)概念最早由Duncan[13]提出,主要指组织致力于解决两类存在差异甚至相互矛盾目标的能力[14]。在管理研究的各种“二元悖论”中,以March[15]提出的“探索-开发”最受关注。针对两种能力的关系呈现两种观点:“权衡取舍观”认为探索和开发存在资源争夺、自我增强以及组织结构差异等[16];“组织双元观”认为过多的探索致使企业陷入“失败”怪圈,而过度开发也会引发创新过时和组织“短视”[17],企业需同时追求高水平的探索和开发。有关组织双元性影响因素的研究主要涉及组织内外部两方面:一方面,内部因素包括吸收能力、组织结构、管理文化、冗余资源、管理者特征等前因,如Jansen等[18]发现采用
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