企业物流与供应链管理模板.ppt

三、国际物流发展趋势 （一）信息化 ? 物流信息的商品化 ? 物流信息收集的数据库化和代码化 ? 物流信息处理的电子化和计算机化 ? 物流信息传递的标准化和实时化 ? 物流信息存储的数字化等 （二）自动化 条码 / 语音 / 射频自动识别系统、自动分拣系统、 自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等 （三）网络化 ? 物流配送系统的计算机通讯网络 ? 组织的网络化 （四）智能化 （五）柔性化 物流的柔性化是适应生产、流通与消费的需求而表现出来的一种 发展趋势，要求企业要根据消费需求“多品种、小批量、多批次、 短周期”的特色，灵活组织和实施物流作业。 ? 物流设施、设备及商品包装的标准化，物流的社会化和共同化等。 § 14-4 供应链管理的一般概念 一、供应链管理产生的背景 二、供应链及供应链管理的概念 三、供应链的特征与类别 一、供应链管理产生的背景 ? 经济区域化、全球化、一体化 ? 竞争全球化 ? 消费者的个性化要求 ? 企业生存的不确定性等 产品和服务的竞争力并非由一个企业决定，而是 由从原材料到产品完成的整个过程决定。必须以协同 的方式，把企业内部和外部的资源有效地整合在一起， 企业之间的竞争正在演变为不同供应链之间的竞争。 这种竞争模式将成为未来经济的重要特征。 二、供应链及供应链管理的概念 ? 供应链的定义 ? 中国国家标准《物流术语》：在生产及流通过程中，涉及将 产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的 网链结构。 ? 美国供应链协会（ Supply chain Council, SCC ）：供应链涵盖 了从供应商的供应商到消费者的消费者，自生产至制成品交 货的各种工作努力。这些工作努力可以用计划、寻找资源、 制造、交货和退回等五种基本流程来表述。 ? 美国生产与库存控制协会（ American Production and Inventory Control Society, APICS ）：①供应链是自原材料供 应直至最终产品消费，联系跨越供应商与用户的整个流程； ②供应链涵盖企业内部和外部的各项功能，这些功能形成了 向消费者提供产品或服务的价值链。 原 材 料 供 应 商 制 造 商 批 发 商 零 售 商 消 费 者 工作流程 实物流程 资金流程 信息流程 ? 供应链的一般构造 图 14-9 供应链的一般构造 ? 基本供应链（ basic supply chain ）： 基本供应链由一家企业、 该企业的直接供货商和直接客户组成，包括了供需的最小循环。 它是供应链的最基本模式，每一个企业都是一个基本供应链的组 成部分。 ? 段落供应链（ extended supply chain ）： 每个段落供应链均由 若干基本供应链组成，每个段落供应链皆提供不同的部件或服务， 为产品增加附加值。 ? 最终供应链（ ultimate supply chain ）： 各个段落供应链联合 起来则成为一条最终供应链，每一个最终消费者享用的产品或服 务都由一条最终供应链所提供。 ? 全球供应链（ global supply chain ）： 顾名思义，全球供应链 是在全球范围内组合供应链。全球供应链概念是随着企业需要在 世界各地选取最有竞争力的合作伙伴，结成全球供应链网络，以 实现该段供应链的最优化而形成的。 ? 供应链管理的基本原则 ? 以消费者为中心的原则； ? 贸易伙伴之间密切合作、共享赢利和共担风 险的原则； ? 促进信息充分流动的原则。 ? 供应链管理与传统管理有着显著的区别： ? 系统观念。 ? 战略决策。 ? 动态管理。 ? 建立新型的企业伙伴关系。 ? 开发核心竞争能力。 三、供应链的特征与类别 （一）供应链的若干特征 ? 1. 供应链是一个复杂网络系统 ? 受不同外部环境、不同行业、不同生产技术和不同产品影响，会产 生不同形态结构、不同行为主体构成和采用不同控制方式的供应链。 ? 同一供应链上的各种行为主体，可能具有不同甚至是相互冲撞的目 标。 ? 2. 供应链上的供需匹配是一个持续的难题 供应链上的消费需求和生产供应，始终存在时间差和空间分隔。通常， 在实现产品销售的数周或数月之前，制造商必须先期决定生产的款式和 数量。这一策略直接影响到供应链系统的生产、仓储、配送等功能的容 量设定，以及相关