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高二联合站改造工程门前场地及管涵 卸油台地面收尾工程施工方案 一、工程概况 本工程为高二联合站改造工程门前场地及管涵，2006年已完成了管涵工程, 余下场地及两侧毛石护坡，另增一个小的桥涵及卸油台混凝土路面。根据现场 观察,结合本公司际，特制定以下施工方案。 观察, 结合本公司际，特制定以下施工方案。 二、 施工准备基本目标 基本指标 1、 质量：整体工程质量确保优质，在项目施工过程中，经营管理、工程技术和 组织指挥，确保有效运作。 2、 工期：本公司对现场和图纸进行了认真的审阅，根据概算指标和类似工程分 析，较为精确地计算本工程的主要工程量，并参照工程定额工期，我们计划100天完 成本工程。 3、 成本：严格施工管理，提高劳动生产率，提高机械利用率，切实推行《管理 措施》，降低成本，争取优质的工程让利于业主。 竞争指标 针对本工程订立各项切实可行的管理措施，并真止把他们落到实处，确立企业 的良好信誉，以高速度、高质量、低成本做到安全施工、文明施工是本公司下达给 项目部的总体管理目标。 三、 设立项目质量保证体系 一、 质量保证体系方针 贯彻执行《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》 贯彻落实“安全第一预防为主”。按JG59-99《建筑施工安全检查标准》 抓好安全检查工作 我公司已通过 GB/T19001-200idts09001-2000 GB/T28001-2001 质量管理 体系认证、职业健康安全管理体系认证，依据 GB/T19001-200idts09001-2000、GB/T28001^2001 全面管理，以“百年大计、 质量第一”为宗旨，为用户服务，让用户满意。 二、 质量保证体系目标 精心组织、严格管理、用户满意。 无死亡、重大工程事故、千人重伤率不超过8%。；力争事故为零。 三、 项目质量保证组织体系 1、 项目经理：李久波 2、 技术员：段贵仁 周敏 3、 质量员：张德龙 4、 材料员：徐维强 5、 安全员：李存吉 6、 施工员：臧军 7、 保管员：孙文臣 8、 工长：席威 张德龙 9、 水暖班长：侯庆良 10、 电工班长：高军 10、 土建班长：李浩 工作保证体系 设备、 材料构配件供应保证体系 四、 安全管理保证体系安全管理组 消防管理组 施工计划质量保证体系 (1)、施工过程质量保证体系 (2)、投产使用过程质量保证体系 、质量回访、信息反馈 、新技术、新规范、工艺培训、 谁管生产谁管质量谁管组织施工谁抓紧质量 谁具体操作谁保证质量 质量检测、计量保证体系、安全生产 谁管生产谁管质量谁管组织施工谁抓紧质量 谁具体操作谁保证质量 质量检测、计量保证体系 一、建立高二联工地施工安全管理保证体系 波凯龙军军良臣成超威吉盛多 久 徳 庆文国 春繁为 李李张臧高侯孙赵李席李闫信安全总负责: 安全负责人: 安全员 ： 安全组组长: 安全组成员: 波凯龙军军良臣成超威吉盛多 久 徳 庆文国 春繁为 李李张臧高侯孙赵李席李闫信 五、 工地安全制度 一、 定期组织岗位工人学习上级有关安全生产的法律、法规、标准等政策 文件及公司各项安全生产规章制度。 二、 分部、分项工程及有安全要求的专项施工，在施工前必须对作业人员 进行安全技术交底，开展安全教育，使其掌握必要的安全防范措施。 三、 每月应定期组织本岗位工人学习本岗位、本工种的安全技术操作规程, 特殊工种作业人员应进行专业培训，考试合格后持证上岗。 四、 新入厂或转岗工人必须进行三级安全教育，教育考试合格后方可上岗。 教育后应保留考试卷并填写“三级教育卡”备查，并将考试成绩填入内业档案 （―）第14页中。 五、 施工管理人员、专职安全员和特殊工种作业人员每年应按有关规定参 加相关专业技术培训。 六、 根据季节不同，适时开展季节安全教育及“安全月（周）”等各种安全教育 活动。 六、 安全技术交底规定 一、 《建设工程安全生产管理条例》规定：建设工程施工前，施工单位负责 项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人 员作出详细说明，并由双方签字确认。 二、 安全技术交底工作，由施工现场专职安全员组织，参加人员包括进行 施工作业班组的负责人和作业人员，交底人由负责项目管理的安全、技术人员 担任。交底应当有书面的文字讲解材料和相关的技术文件。 三、 交底工作的内容，包括施工作业任务的讲解，有关标准规范条款的要 求和劳动纪律要求，作业中应当采取的安全防护设施和手段，施工作业中的危 险点及其事故防范要点和措施，明确施工作业中禁止出现的各种影响安全或容 易引发事故的行为和现象，施工作业中一旦出现危险情况应当采取的止确的紧 急避险或逃生方式，出现安全事故后应当采取的紧急救援抢险手段等。 四、 安全技术交底后，应当认真填写安全生产内业档案中的“分部（分项） 工程安