员工内部竞聘策划方案.pdfVIP

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行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案 总经理办公室 二〇一四年五月二十一日 1 目录 一、公司现有行政及辅助系统主管级岗位明细3 二、竞聘方案3 三、竞聘活动的准备及实施计划8 附件一:《内部竞聘公告》13 附件二:《内部竞聘申请表》14 附件三:《内部竞聘资格审查结果公示》16 附件四:《内部竞聘拟录用情况公示》17 2 行政及辅助系统主管级员工内部竞聘策划方案 一、公司现有行政及辅助系统主管级岗位明细 部门 岗位 人数 竞聘建议 行政主管 1 参加 总经办 人力资源主管 1 参加 企管主管 (原编制主管级) 1 参加 后勤主管 1 参加 后勤部 保卫队长 (拟定主管级) 1 不参加 安环部 安环主管 1 参加 经营部 仓储主管 1 参加 生产部 计划调度主管 3 参加 质计部 仪器分析主管 1 不参加 财务部 会计主管 1 不参加 合计 12 9个参加 二、竞聘方案 (一)目的 1、建立科学合理的员工晋升渠道,发掘有潜力的员工, 建立公司人才梯队。 2、体现公司“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。 3、激励员工通过不断学习,提高自身修养、提升工作 能力。 (二)原则 1、公平、公开、公正,效率和效果并重; 3 2、双向选择、德才兼备、任人唯贤、择优聘用; 3、能上能下、能进能出。 (三)竞聘信息的发布(1 天) 根据公司管理要求,总经办结合《岗位说明书》,利用 公司宣传栏、微信公众平台等媒介以通知、公告的形式发布 竞聘信息。内容包括:竞聘岗位、岗位数量、职位名称、职 责说明、任职要求、报名时间、报名方式、资料准备、试用 方式及时间等。(附件一:内部竞聘公告) (四)报名及资料整理(7 天) 1、根据员工自愿原则,凡符合竞聘岗位任职资格的均 可报名参加竞聘。 2、报名员工到总经办或各单位内勤处填写《员工内部 竞聘申请表》(附件二),并在公告规定的报名时间内将填好 的申请表、学历、学位证及相关资格证报至总经办。 3、每位竞聘者最多只可报名竞聘一个岗位。 4、报名截止后,已报竞聘岗位不得再行更改。 (五)资格审核(1 天) 1、总经办人负责对报名员工所提交的《员工内部竞聘 申请表》进行审核后,确定候选人名单,并公示。同时对不 符合条件的员工予以回复。(附件三:内部竞聘资格审查结 果公示) 2、内部竞聘员工竞聘资格审核要点 4 (1)员工填写的《员工内部竞聘申请表》内容是否真 实。 (2)基本条件是否符合《岗位说明书》中任职资格的 要求。 (3)有无严重的违纪记录,如有则根据最近半年内的 工作表现

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