公司开展管理提升活动实施专项方案模板.docVIP

企业开展管理提升活动实施方案(模板） 　　依据国务院国资委《相关中央企业开展管理提升活动指导意见》（国资发改革〔〕23号）和王勇主任在中央企业全方面开展管理提升活动视频会议上讲话精神，集团企业决定全方面深入开展管理提升活动（以下简称管理提升活动）。为确保集团企业管理提升活动扎实有效开展，制订以下实施方案。　　一、指导思想　　紧紧围绕国务院国资委“十二五”改革发展“一五三”总体思绪，瞄准集团企业“进入世界500强”和“整体上市”奋斗目标，以科学发展为专题，以加紧转变经济发展方法为根本，以管理体系建设为载体，以处理企业管理中存在突出问题和微弱步骤为关键，经过自主优化，引进吸收，创新发展，连续加强企业管理，主动推进管理创新，努力抓好市场开发、国际经营、内部改革、科技和人才、精细管理、建章立制和维护企业稳定等关键工作，促进集团企业连续稳定健康发展。　　二、活动专题　　根据国务院国资委确定专题，集团企业开展管理提升活动专题为:强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。　　强基固本、控制风险。关键是加紧建立现代企业制度，全方面加强基础管理，建立健全风险防控体系。　　转型升级、保值增值。关键是推进业务步骤再造和管理变革，促进企业技术升级、产品升级和产业升级，实现国有资产保值增值。　　做强做优、科学发展。关键是增强企业关键竞争力和综合实力，促进企业发展方法、盈利模式