建设工程安全技术措施专项制度.doc

安全技术措施专项方案 一、安全管理目标及控制指标 根据各工程的施工规模、所处位置、施工季节、施工工期和施工工艺特点，按照我单位职业健康安全和环境管理体系的要求，将管理体系目标、指标分解形成本工程施工过程中安全管理目标和指标。 在工程的安全管理过程中，项目经理部将积极遵循“PDCA”持续改进的管理理念，不断完善项目经理部的安全管理水平，确保实现安全管理目标和安全控制的指标。 （一）、安全管理目标 1、工程的总体安全目标：“零”事故。 2、员工进场安全培训率达100％。 3、不发生重伤及以上的责任事故。 4、不发生重伤及以上交通责任事故（造成1人重伤及以上交通事故）。 5、不发生火灾事故（造成直接经济损失超过5000元人民币）。 6、不发生集体食物中毒事件（同时5人及以上的食物中毒）。 7、不发生流行性传染病（禽流感、无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病）。 8、不发生重大环境污染事件（生活、工业垃圾及其它污染物造成环境污染和大面积水土流失）。 9、不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）。 10、不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次超过10万元人民币）。 （二）、安全生产控制指标 建立生产安全控制指标体系，对重伤事故、轻伤事故、未遂事故、盗窃事件、隐患、违章和不良习惯、管理缺陷进行控制。 1、轻伤事故频率：控制在0.5%以内。 2、重伤事故频率：控制值为0，杜绝重伤事故的发生。 3、死亡事故频率：控制值为0，杜绝死亡事故的发生。 4、道路交通重伤事故频率：即杜绝重伤及以上事故的发生。 5、火灾事故：控制值为0，即杜绝重大火灾事故的发生。 6、传染疾病：控制值为0，即杜绝重大传染疾病的发生。 二、安全生产管理机构 （一）、安全生产管理的组织机构 项目经理部成立安全生产领导小组，由各工厂项目经理担任组长，同时为本项目安全生产第一责任人；副组长由项目副经理、工程技术质量部经理和安环部经理担任，成员由专职安全员、各职能部门、各施工队队长担任，安环部为安全生产委员会常设机构，负责处理日常工作。 （二）、安全岗位职责 1、项目经理安全生产管理职责 项目经理是项目经理部的安全第一责任人，对劳动保护和安全生产工作全面负责。其主要职责如下： （1）、执行并履行《中华人民共和国安全生产法》。 （2）、认真贯彻执行国家和上级关于劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。 （3）、执行业主施工现场安全生产、文明施工和环境保护的规章和制度。 （4）、建立、健全职业健康安全、环境管理体系，并保证体系正常和有效的运转。 （5）、建立、健全项目经理部的各级安全生产责任制和奖惩制度。 （6）、组织制定、修订项目经理部的安全生产规章制度和安全技术规程，并组织实施和监督检查执行情况，及时纠正渎职和违章行为。 （7）、保证项目经理部安全投入的有效实施。 （8）、正确处理安全与进度、效益的关系，支持、督促安全监督机构对项目施工过程的安全生产管理工作的监督管理工作和整改效果的评价工作。 （9）、督促、检查项目经理部安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 （10）、组织制定并实施项目经理部的生产安全事故应急救援预案。 （11）、发生事故后，及时组织调查，分析事故原因，拟定改进措施；并及时、如实报告生产安全事故。 （12）、研究、宣传国家安全施工方针、政策、标准、规范，执行上级有关安全施工技术和劳动保护法规。 （13）、掌握责任范围内的安全情况，定期听取安全报告；针对现场工作的实际情况和各个时期安全方面突出的问题，督促制定管理方面的相应程序和措施，并对已有的程序提出修订和完善。 （14）、决定工地安全方面的重要事项。 2、项目副经理安全生产管理职责 项目副经理主管项目的生产施工，在施工组织上对安全生产管理负直接责任。其主要职责如下： （1）、执行并履行《中华人民共和国安全生产法》。 （2）、认真贯彻执行国家关于劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度。 （3）、执行业主施工现场安全生产、文明施工和环境保护的规章和制度。 （4）、落实项目经理部的各级安全生产责任制。 （5）、落实项目经理部的安全生产规章制度和操作规程。 （6）、落实安全生产投入的有效实施。 （7）、监督、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患。 （8）、实施项目经理部的生产安全事故应急救援预案。 （9）、积极配合有关部门组织的对项目经理部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议。 （10）、接受项目安全员有益的安全生产改进建议，并组织实施和监督检查。 3、项目总工程师安全生产管理职责 项目总工程师主管项目的技术工作，在技术上对安全生产管理负主要责任。其主要职责如下： （1）、执行并履行《中华人民共和国安全