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面试与面试的应对技巧 亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档 面试与面 试的应对技巧 ，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信 您通过阅读这篇文档， 一定会有所收获。 假若亲能将此文档收藏 或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 在整个应聘过程中， 面试无疑是最具有决定性意义的一环， 事关成败。 现在的用人单位越来越看重人员的综合素质， 诸如自 信心、合作性、交往时的敏感力、分析解决问题的能力等，能否 在面试过程中表现出这些良好素质， 将会左右考官对求职者的印 象，同时，面试也是求职者全面展示自身素质、能力、品质的最 好时机，面试发挥出色，可以弥补笔试或是其他条件如学、 专业 上的一些不足。在求职的几个环节中， 面试也是难度最大的， 尤 其是对于那些初入职场的应届毕业生来说， 因为缺乏经验， 面试 常常成为一道难过的坎儿， 有很多毕业生顺利通过了简历关、 笔 试关，最后却在面试中铩羽而归。 （一）、面试基础知识 1、面试定义 面试是用人单位招聘时最重要的一种考核方式，是供需双 方相互了解的过程， 是一种经过精心设计， 以交谈与观察为主要 手段， 以了解被试者素质肮脏关信息为目的的一种测评方式。 由 于面试与笔试相比较具有更大的灵活性和综合性， 它不仅能考核 一个人的业务水平， 而且可以面对面观察求职者的口才和应变能 力等等， 所以许多用人单位对这种方式更感兴趣。 面试在招聘中 的作用已越来越重要。 大多数大学生因为面试经历少， 常常不知所措， 学会面试， 是大学毕业生求职择业里面临的新课题。 对于面试官而言， 面试 中最重要也最难的一件事， 是需要他们确定眼前这个应试者以往 的业绩是否同样能让公司获得成功。 2、面试种类面试的方式很多，概括起来有以下几种： （1）模式化面试。 由主考官根据预先准备好的询问韪和有 关细节，逐一发问。其目的是为了获得有关应试者全面，真实的 材料，观察应试者的仪表，谈吐和行为，以及沟通意见等。 （2）问题式面试。 由主考官对应试者提出一个问题或一项 计划， 请应试者予以完成解决。 其目的是为了观察应试者在特殊 情况中的表现，以判断其解决问题的能力。 （3）非引导式面试（无目的式面试） 。即主考官海阔天空 地与应试者交谈，让应试者自由地发表议论， 尽量活跃气氛， 在 闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度。 （4）压力式面试。由主考官有意识地对应应试者施加压力， －2 － 针对某一问题做一连串的发问， 不仅详细， 而且追根问底， 直至 无法回答。 甚至有意识刺激应试者， 看应试者在突如其来的压力 下能否做出恰当的反应，以观察其机智程度和应变能力。 （ 5）综合式面试。 由主考官通过多种方式综合考察应试者 多方面的才能。 如用外语同应试者会话以考察其外语水平， 让应 试者抄写一段文字以考察其书法， 让应试者讲一段课文以考察其 演讲能力等，也许还会要求应试者现场操作等。 以上几种面试是根据面试的内容划分的。在实际面试过程 中，主考官可能只采取一种面试方式， 也可能同时采用几种面试 方式。 3、面试基本模式 面试是评价求职者素质特征的一种考试方式，根据招聘对 象的水平，面试常采用不同的模式。 （1）面试的模式按应试者的行为反应分为言谈面试和模拟 操作面试。 言谈面试是通过主试与被试的口头交流沟通，由主 试提出问题， 由被试口头回答， 考察应试者知识层次， 业务能力， 头脑机敏性的一种测试方法。 模拟操作面试是让被试者模拟在实际工作岗位上的 工作情况， 由主试给予被试者特定的工作任务， 考察被试者行为 反应的一种方法， 这种方法是一种简单的功能模拟测试法。 例如 企业在招聘技术工种时， 可采用实地操作的测试方法， 考察应试 者技术的娴熟程度。又如速记、 打字、 绘图等人员招聘时均可采 用实地考试的方式。另外，公关、销售等有关人员招聘时，也可 运用模拟操作面试。如：主考官： （手拿一件产品）这是我公司 的一件新产品，现在你作为销售人员开始向我推销。 （2）面试的模式按其操作方式可分为结构化面试和非结构 化面试两种。 结构化面试是指依预先确定的程序和题目进行的 面试，过程结构严密，层次分明，评价维度确定，主试根据事先 拟好的谈话提纲逐项向被试者提问，被试者针对问题进行回答。 这种面试方式是我们所提倡的。 非结构化面试是指在面试中所提的问题， 以及谈话 时所采用的方式都是由主试自由决定， 谈话层次交错， 具有很大 偶然性的面试方式。现在大多企业在 面试与面试的应对技巧全文结束。 注：此文档内容来源网络或根据网络收集提炼， 仅供个人学 习和交流使用，请勿作他用。如有侵权，请联系网站方面删除。