- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1:关于丧导者中贻终希要面对■爭-的内容,以下说法不正■的是 回答:£?
A ?爭的内容比“人”的内容更重雯
B 组织经箱理过程中所涉及到的员工岗位职责.工作规落工作肉程以及工作乐谁属于此
C “事”的内容題定性更强,具育一致性
D 栏爭”的内容,即与实际发生的爭情有关的IS况
2:上世圮50年代开贻■闯名于世的首湮学大环豪明指出? effttS 回答:£?
A 实现威者捺鬲不可枝见性的过程
B 实现或者提高可预见性的过程
C 领导.沟遇、组枳.协调、决策、计戈人檢査、絞制等的代名词
D 以上答案祁不对
3:? ?用衆纟化来讲行骨理..IMS1F?的器 回答:IFtt
A 即用由 的对象所构成的体系来进行管理
B 组狽肓理水平很高,遇到某件爭皆不需要决策者或管理者每一次都未重新逬行忖论和判断
C 绝大部分的爭情戎照既定的工作济程就已经明确了应该处連的方法
D 以上答案都正确
4:之所以做岀比经李”赶要畫要的论聒。主要是基于以下两个原因 回答:正?
A 所有的系统都是由人耒创适的
B 所有的贵渡祁要通过人来发瘵作用
C ?以上郅包括
D 以上答案都不正确
5:学校作为一个重要的社会爼织 及中扮演領导者角色的人可盅包括以下几种 冋答:£?
A 弊
B 老师
C 班长
D 以上祁包JS
6:在個织欣考企业内部.現在的後填9若H宰宏現出以下几个方面的特征.即
A 价值多元 B 主见増加
C 矢职丰富
D U±都包括
7:对应于内部被镇导者的支化 镇导者所連接的拱战主要包招以下几个方而的内客 回答:正确
A 整合固邂
B 使人信服
C 令业水平
D 以上祁包括
8:所有的人秤会有依報心童?公司员工的依藝心表現在 冋答:£?
A 新进入公司的彷工如果再不到上级主営的教导和^挥,耽不会做爭皆 是新员工对较导的依赖
B 员工的借绪可能会形成对上级主笞寺奖或者嘉奖的依輟
C 对桶售人员而盲 可能会形成对具体产品或者某个价格的依赖
D 以上答宪都对
A 恢”,即的无庆 见利忘义 有占有飲
B 啊”,即怨鳳不沟
C “ST ,即力籾欲威者为主或所蒙蔽,被目己的塩性、心态的袪势所檢纵
D U上答实宿对
10: -?2在養”孟現在以下几个方面 RS :正?
A JE3E目我的选删
B 从“夷害看” ? “责任者??的心恋转支
C 从目己ftt起
D 以上答实常对
it n?€济较域中智爲轻济比五的不?wm?加上市场兌争日直滋廷.??????? ?尤苴足企业中人的位s^K?sxff. 冋答:正电
A ?是
B 否
12:委便不同的人结虑团趴?井使团从的覆聚力威为企业竞争的忧势?横9力是怒不可少的■从这个层而上说■査效换9力是企业竞竽的tt?. 回答:
正?
A 昱
B 否
霜瓷憐曲韻谿翻隔V礬严峠侃腐貝胡諭映住啟加初紳聊林杯的沖
B 否
“応扣个的组权我酒金业内部?不册人价nati住不对于R-n?? ?不冋的人ns不冋的龟度現察所栏出的络论足不一佯的? 冋
8: £?
is矗为一个殳9人?査送的对自己的下泾垃加和产生总响?第一件吏■的工“处足力下泾制定一个明?的冃标?拥軽制执行.
原创力文档


文档评论(0)