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项目管理季度考核评分表 项目名称： 检查时间： 年_月_日 总 监： 总 代： 序 号 检杳内容 分值 得分 扣分标准（扣分最多不超过本栏分 值） 检杳记录 1 旁站记录 20 △无旁站监理方案或未头施旁站监理的 扣20分； △旁站方案无针对性、没有可操作性的扣 15分； 旁站监理记录不全面、不详细、无量化 的扣10分 签名确认手续不齐全的扣 5分。 2 监理实施 细则的编 制、审批 及执行情 况 20 △未按规定程序编制、审批并严格执行的 扣20分； △监理细则不齐全的，每项扣5分；（有专 项施工方案的必须有相应的监理细则） △监理细则内容无监控要点、无针对性、 无可操作性的，每项扣 5分。 3 项目监理 组内部会 议记录 10 未按规定召开项目监理组内部会议的 扣10分； 会议记录内容不详细、不全面扣 5分； △会议记录书写马虎、潦草的扣 5分。 4 监理通知 及回复 10 △未及时发出监理通知，每次扣 5分； △ 监理通知无回复单、无跟踪结果的，每 份扣2分。 5 部门巡视 记录 20 △ 未按规定部门领导对项目实施巡视检 杳，并发出巡视记录的扣 15分； △巡视记录内容不全面、不详细的每份扣 5分。  序 号 检杳内容 分值 得分 扣分标准（扣分最多不超过本栏分 值） 检杳记录 6 现场质量 安全文明 施工控制 情况 20 现场质量安全文明施工每存在一处隐患 的扣2分，最多扣20分。 7 上级主管部 门对项目质 量、安全、 文明施工检 查及落实整 改情况 如有发生， 只作扣分不 作得分 △对上级主管部门发出的隐患整改通知书 没有督促施工单位整改并按规定时间回 复的在本表总得分扣 15分； △没有针对上级主管部门发出的隐患整改 通知书相应地发出监理通知单的，在本 表总得分扣10分，欠缺该通知回复单 的，在本表总得分扣 5分。 8 项目不良行 为被通报批 评、扣分 如有发生， 只作扣分不 作得分 △因项目不良行为被行政主管部门网上通 报批评的，在本表总得分扣 10分；有不 良行为至使公司被扣分的，在本表总得分 扣20分；致使公司被停牌、罚款等情况 发生的，考核评分归零。 总得分： 简评 检查评分人签名：