网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

某公司业务员管理规定办法.docVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
免责声明:本管理工具由中国人力资源网会员提供,中国人力资源网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。 某公司业务员管理规定办法 招聘   通过报纸、电台、人才商场、张贴广告、熟人介绍等方式招聘。   能吃苦耐劳、口齿清晰,听从指挥。   交身份证、最高学历证复印件及照片一张。   详细登记现住址及联系方式。 培训   讲解产品知识、公司背景   讲解销售技巧   老业务员传帮带3天 上班后公司要给业务员提供:   (一) 销售证明文件:《营业执照》《税务登记证》《生产许可证》《卫生许可证》 《保健食品批文》《价格表》   (二)终端日报表、笔记本、笔   (三)名片、计算器   (四)产品样品、传单和招贴画 日常管理   (一)出勤:每周六天工作制。   (二)每天早晨参加晨会,晨会由主管或经理主持。内容是:   汇报昨天工作情况包括昨天在哪些地方推销;洽谈成功了几家;有哪些问题需要解决 今天的工作安排:今天打算去什么地方;预计会成功几家?   (三)8:30准时外出:      分区销售不得越界      统一价格不得抬高或降低      有效地张贴和散发传单      出发前检查仪表是否整洁,销售物品是否齐备。   (四)参加每周例会和每月工作会,总结前段工作情况,提出下段工作的问题和工作建议,改进工作。 工作任务   (一)完成分管区域的销售任务;   (二)熟记产品知识、功效、服用方法、作用机理,了解公司基本情况;掌握基本功效及延伸功能,熟知口碑宣传资料以及产品优势,并能形成一套有见解的说服客户的理论   (三)高质量地做好终端工作:    1、做好分管区域终端开发和维护工作,管好终端用品;    2、做好分管区域终端拜访工作。按规定,每周拜访频率:      辖内A类店为3次以上;B类店为2次以上;C类店为1次以上。    3、开展公关营销,负责辖区终端营业员生日礼物派送,与终端营业员建立良好关系;    4、做好培训工作,扩大公司产品的影响力;    5、建立终端档案。   (四)组织、参与各项促销活动;   (五)参与培训、指导和管理、考核促销员;   (六)做好日常基础工作,包括工作日志、各类报表等;   (七)处理消费者投诉;   (八)及时了解市场动态,特别是竞争品牌动向,提出合理化建议;   (九)参与公司各项业务、文化活动。

文档评论(0)

xinxinasd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档