授权管理与领导力提升 .pptxVIP

授权管理与领导力提升; 目 录;经理定位-管理;管理是什么？;管理的概念 ;管理四境界;管理的四大职能;管理的四大职能;管理的四大职能;管理的四大职能;管理的四大职能;管理者的角色;管理者的职责;管理者应具备的条件;管理者应具备的条件;管理者应具备的条件;管理者应具备的条件;管理者应具备的条件;管理者应具备的条件;管理者应具备的条件;管理者的三大误区;管理者的修练;500强管理人员的共性;500强高层管理人员的共性 ;500强高层管理人员的共性 ;500强高层的管理方法 ;500强的中基层;国内一般???工评价;管理者素养;谦卑;饶恕;什么是爱？;爱你的肢体;爱你的肢体;领导是什么;领导;领导与管理;团队领导的责任;卓越的领导人;卓越的领导;发展领导力;发展领导力;领导看执行力-支持领导;增加执行力;构建高效执行力;执行力的三个重点;执行力不彰;执行是一套纪律与系统;执行力与企业;执行力;执行力;不足的执行力;执行力;执行力;执行力三层次的表现;执行力的效率;企业的执行力;企业的执行力;执行力的大敌-_______;提升执行力的秘密武器;助理的主动性;专业人员的主动性;专业人员的主动性;专业人员的主动性;部门主管的主动性;老板的主动性;个人的主动性;个人的主动性;责任感与信赖度;共同的梦;授权与信任;什么是权力？;什么是授权;缺乏授权的原因;授权的好处;授权的重要;能授权的领导;什么是信任;关于“用权”的忠告;授权的技巧;授权的技巧;授权八步骤;1、选择任务;2、保留任务 ;3、规划授权;4、考虑人选;5、界定责任;6、撰写说明;任务说明的撰写;7、求同存异，取得一致 ;8、确认任务 ;发展自己 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday, July 25, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:56:5409:56:5409:567/25/2020 9:56:54 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2009:56:5409:56Jul-2025-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:56:5409:56:5409:56Saturday, July 25, 2020 13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2009:56:5409:56:54July 25, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 七月 20209:56:54 上午09:56:547月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 209:56 上午7月-2009:56July 25, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/25 9:56:5409:56:5425 July 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:56:54 上午9:56 上午09:56:547月-20