提高企业核心竞争力秘籍 .pptxVIP

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  • 2021-01-27 发布于江苏
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如何提升企业核心竞争力 ----企业战略营销实务;企业竞争力的三个层次;核心竞争力的三个条件;如何提升企业核心竞争力;一、分析竞争态势;我们面临什么样的竞争态势;新进入者的威胁;现有行业内企业之间的竞争;现有行业内企业之间的竞争;进入障碍与退出障碍综合分析;来自替代品的压力;供应商的讨价还价能力;购买者的讨价还价能力;二、寻求战略优势; 战略优势,是企业在较长时期内,在至关全局经营成败方面所拥有的强大能力、丰富的资源和优势地位。 如何寻求本企业的战略优势?寻求本企业的战略优势,有三条基本的战略途径: 1、强化成功关键因素 2、增强与竞争对手的差异性 3、建立新的竞争规则;途径一:强化成功关键因素;强化成功关键因素的步骤;第一步 确定成功关键因素;确定成功关键因素的方法---比较法;三株集团的十五大失误;三株集团的十五大失误;三株集团的十五大失误;沈阳飞龙集团二十大失误;沈阳飞龙集团的二十大失误;沈阳飞龙集团的二十大失误;巨人集团的六大失误;巨人集团六大失误;史玉柱其人;巨人集团的六大失误;确定成功关键因素的方法—市场分析法;第二步 强化成功关键因素;途径二:增强与竞争对手的差异性;如何增强与竞争对手的差异性;避免掉入差异化陷井;途径三:建立新的竞争规则;如何建立新的竞争规则;三、确定战略重点; 通过对竞争态势和战略优势的分析,我们可以得出以下战略选择矩阵: ;确定战略重点;选择战略重点的三个准则 ;可供选择的八大战略重点;创造需求;创造需求的战略途径;创新竞争;如何进行创新竞争;智力资本经营;智力资本的构成要素;智力资本的构成要素;低成本;既造名又造实;如何处理造实与造 名的关系;虚拟化发展;虚拟化的几种有效形式;如何推动企业的虚拟化发展;立足本行业;不相关产业多元化:一个美丽的陷井;我国企业不相关产业多元化的几大陷阱;如何谨慎进入新领域;为顾客创造价值;顾客利益构成;如何让顾客得到最大利益;谁与争锋?!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday, July 25, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:57:4809:57:4809:577/25/2020 9:57:48 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2009:57:4809:57Jul-2025-Jul-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:57:4809:57:4809:57Saturday, July 25, 2020 13、志不立,天下无可成之事。7月-207月-2009:57:4809:57:48July 25, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 七月 20209:57:48 上午09:57:487月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 209:57 上午7月-2009:57July 25, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/7/25 9:57:4809:57:4825 July 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:57:48 上午9:57 上午09:57:487月-20

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