武汉院企业文化诊断及报告-final.pptVIP

武汉院的愿景目标未能与员工个人目标统一，整体凝聚力不足，缺乏“利益共同体”意识和“命运共同体意识 员工状态 公司愿景目标 ？ 员工埋头画图纸，不太关注公司效益和客户 满意度 员工感觉没有前途，工作积极性不高，流失 严重 员工对领导层缺乏信任 工作中经常说“那是他们部门的事，不该我们 做……” 员工不积极参与决策，不愿发展意见 缺少利益传递机制，没有将组织发展目标有效分解至每个岗位 没有建立系统的员工职业生涯发展制度，不能将组织目标与员工个人目标有效结合，不能为员工提供多渠道的晋升空间 没有建立以业绩为导向的系统的绩效管理体系 信息沟通渠道有问题 现象 内部原因 武汉院的组织气氛一般，员工积极性不高 0.4 21.3 63.5 10 4.8 0 20 40 60 80 很好 比较好 一般 较差 很差 您认为武院的组织气氛如何？ 38.0% 11.7% 19.5% 1.3% 20.5% 9.0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 充分调动员工的工作积极性 加强制度建设，强化基础管理 提高院员工的凝聚力 大力引进人才 建立符合院发展需要的组织 结构和运营行模式 真正落实项目经理制 您认为武汉院目前需要迫切解决的问题是？ 在被问道组织气氛时，只有21.7%的人员回答比较好或很好，而有高达78.3%的人员认为一般、较差或很差