凤糖集团培训体系(修改稿).pdf

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凤糖集团人力资源管理制度之四 版本 0/1 凤糖集 团 员工培训管理体系 (草案) 制订 : 审核 : 批准 : 发布时间 :2005 年 月 日 执行时间: 2005 年 月 日 目 录 1、培训宗旨、框架、范围 …… .. ………………………………… ..3 2 、培训目的、目标、原则、理念 …………………………………… 4 3 、职责 ……………… .. …………………………………………… ..5 4 、培训需求分析 …………………… .. ……………………………… .6 5 、培训内容及分类 ……………………………………… 8 6 、培训流程 ……………………………… … ……… .9 7 、培训质量评估 ………………………………………… 12 8 、讲师管理 …………………………………………………………… 13 9 、培训纪律、经费预算、 ………………………………… .. …… ..14 10 、培训考核 …………………………………… 15 11 、奖惩规定、工作程序 ………………………… .……………… .16 12 、培训记录及应用 ………………………………………………… 17 13 、附表 ………………………………………………… 18 员工培训管理体系 (草案) 1 培训宗旨 为确保集团公司总体发展目标的实现,公司将在合适的时间对合适的人进行合适的培训 , 使每位员工都能明确自己的工作任务和目标,提高完成工作所需的技能,不断更新知识结构 和观念,在实践中充分发挥其积极性和创造性 , 不断提高业务水平和业绩水平,以达到一流 员工的标准,增强他们在业务上的成就感和专业上的满足感,使员工自己得到充分的发展并 为公司创造最大的价值。 2 培训体系 框架(流程) 培训需求分析 绩效评估 公司战略 部门业务需求个人职业发展 培训规划建立 明确培训重点 培训目标 培训对象时间要求经费预算 培训计划建立 课程开发计划课程教学计划 设施准备计划 培训计划实施

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