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冲压车间管理制度
一.总则
为了确保生产秩序,确保生产车间各项工作顺利开展,营造良好工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制订本制度。
本制度实用于本车间全体人员,具体包含车间管理人员及作业人员。
二.人员管理
1. 工作时间内全部职员提倡一般话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2. 全体职员须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
3. 按时上、下班(职员参与早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间根据车间安排实施),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
4. 工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其它人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
5. 职员在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立合适问候或有必需陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,尤其是遇上客人时,不能争道抢行。
6. 严禁在车间吃饭、吸游烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至她人岗位做和工作无关事),吸烟要到企业指定地方或大门外。违者依企业相关要求处理。
7. 作业时间严禁带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成事故自行负担。
8. 未经厂办许可或和公事无关,职员一律不得进入办公室。
9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或和生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用具放在操作台或流水线上,违者按企业相关要求处理。
10. 车间严格根据生产计划排产, 依据车间设备情况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并确保质量。
11.生产时假如碰到原辅材料、包装材料等不符合要求, 有义务汇报上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间操作职员及各级责任人负责。
12. 职员领取物料必需经过车间主任开具领物单,而且要求个人到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。多出物料退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中作业工人需将自已作业区域内物品、物料有条不紊摆放,并做好标识,不得混料。有步骤卡产品要跟随步骤卡。不然,对责任人依据相关要求处理。
13. 职员在领取操作辅助工具时(丝攻,钻头等),也必需经过车间主任开具领物(或料)单,而且要求个人到仓库开具出库单后方可领取。单个进口丝攻必需在完成5000件,或国产丝攻在1000件后才能领用,不然将对此操作职员进行罚款人民币10元处理,但若此职员使用进口丝攻加工6000件/ 国产丝攻加工件以上,将奖励此职员人民币10元。
14. 职员领用零配件时,也必需经过车间主任开具领料单,而且要求个人到仓库处开具出库单,出库时要查对数量。使用时若发觉次品,应统一摆放,集中后向仓库调换。车间主管要查对职员领用数量及制成品数量,严格控制过程损失。
15.职员在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作, 不得私自更改产品生产工艺或装配方法。不然,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行负担。
16. 生产步骤经确定后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发觉有错误,应立即停止并通知相关部门责任人共同研讨,经同意后更改。
17. 在工作时间内,职员必需服从管理人员工作安排,正确使用企业发放仪器、设备。不得擅用非自己岗位机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、风扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定区域或交回仓库保管员放置,不然以违规论处。
18. 车间职员必需做到文明生产,主动完成上级交办生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排, 帮助工作并服从用人部门管理,对不服从安排将上报人事管理部门按企业相关要求处理;职员在未得到车间主管或以上等级领导允可下,不得私自开启设备及换岗作业,违者按企业相关要求处理。
19. 车间职员和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊要求, 确保生产安全。
20. 在生产过程中合格、不合格物料必需分清楚,必需做上显著标志,不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必需跟班作业,确保设备正常运行和产品质量。
21. 流转料筐不得盛装过多物料,以不溢出为标准,不得超重而损坏料筐,不然将对此操作职员罚款10元处理。
金属质地成品或半成品,应优先使用坚固金属或木质料筐。若作业现场未见金属或木质料筐而使用塑料料筐,应事先得到车间主管或以上领导准许。
22.职员有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节省用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上半成品或成品必需立即
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