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范文 西牌楼社区服务工作情况汇报 坡子街街道西牌楼社区，位于天心区最北端，东到三兴 街、三泰街与八角亭社区相邻，西到太平街与太平街社区相 靠，北至五一大道，南临解放西路，辖区面积 0.15 平方公 里，常住人口 1610 户， 4006 人，楼栋 28 栋， 20 个居民小 组， 91 名自管党员。辖区法人单位 17 家，重点单位有北山 建筑公司、 热舞会所、 长沙科教机电公司等， 还有贾谊故居、 太平街历史文化街等历史名胜。近年来，我社区以构建和谐 社区为重点，努力推进社区建设，大力开展社区服务，社区 办公和服务阵地达到 500 平方米，已经建立社区服务网点 5 处、服务项目 14 个，社区先后荣获“湖南省最充分就业社 区”、“长沙市安全文明小区” 、“天心区文明社区”等荣誉称 号。 一、 现有社区服务项目及其特点 我社区坚持“以人为本，服务居民”的宗旨，按照无偿 与低偿相结合的原则，因地制宜、不拘一格地开展便民利民 服务，目前已经有党员服务、计生服务、物业管理、图书阅 览、电脑培训、 车辆停放、 房屋中介、 职业介绍、 打字复印、 棋牌娱乐等 14 个服务项目，服务网点遍布整个社区，能为 居民群众提供方便快捷的服务， 基本实现了 “小事不出社区” 的目标。社区服务不单单方便了群众，也给社区带来了实实 学习永无止境 范文 在在的效益。到目前为止，我们拥有的社区服务设备、设施 等固定资产（不含房产）价值近 40 万元，社区服务项目从 业人员达 30 人，其中 25 名为“ 4050 ”大龄就业困难人员。 XX 年，通过发展社区服务给社区居委会创造纯收入达 49200 元。社区服务实现了三个转变，即： 一是社区日常工作实现了由被动管理到主动服务的转 变。一些应该由社区承担的日常性管理工作，如计划生育、 爱卫、殡葬改革、综合治理、党员管理、下岗失业人员再就 业等工作，原来是管理对象找上门来再进行被动管理，现在 我们努力把工作方式转变为主动服务，既达到管理的目的， 又让居民群众乐于接受。例如我们深入开展计划生育优质服 务，坚持送药具、送资料上门，免费为已婚育龄妇女做 B 超 妇检，免费为外来务工经商人员办理计划生育证明等；我们 大力宣传丧葬新风，经常上门与 60 岁以上老人谈心，做思 想工作，如发现有老年人亡故，立即上门为他们联系殡仪服 务公司；对于社区的下岗失业人员，我们主动与他们联系， 组织他们开展技能培训，根据他们的实际情况推荐他们到合 适的岗位就业，并经常掌握他们的就业情况，及时进行跟踪 回访；对于企业退休的老人，我们联系社区卫生服务中心， 经常上门为他们进行健康检查，还组织老人开展形式多样的 文娱活动等。通过这些工作，不但使各项日常工作得以平稳 推进，也密切了社区与居民群众的关系。 学习永无止境 范文 二是筹资渠道实现了由主要靠社区自行筹资到主要靠 吸纳社会资源参与投资的转变。以前我们社区开展社区服务 主要靠社区自行筹集资金投入，由于社区本身资金很困难， 这样就在很大程序上限制了社区服务的发展。现在我们把筹 资重点放在吸纳社会资金上，重点宣传推介社区服务项目的 意向，吸引社会资本进行投资，实现了筹资渠道的转变，探 索了一条拓展社区服务领域、扩大社区服务规模的新路子。 XX 年，我社区成功引进了“社区活动中心” 、“社区中介服务 点”两个社区服务网点，引进资金 35 万余元。社区活