如何构建公司人力资源管理体系.pdfVIP

如何构建公司人力资源管理体系 企业的人力资源管理的目的在于通过对人力资源管理的整合与开发，发挥公司人力资 源的协同作用，最大限度地提高人力资源的使用效益，使人力资源价值最大化，从而实现 企业的战略目标。构建科学的人力资源管理体系是人力资源管理效能发挥的保证。企业人 力资源管理体系包括人力资源管控模式的确定、管理职能的定位、组织体系的建设、运营 体系的设计和监控体系的建设等。 一、企业人力资源管控模式的确定 根据企业的发展和形成过程，其管控模式一般有“运营管控型，战略管控型和财务管 控型”。不同的管控模式对应的人力资源管控模式是不同的，对应公司管控模式的人力资 源管控模式一般有 “全面管理型 （业务操作型）、监管型 （政策指导型）和分散管理型 （顾 问型）”一般情况下实施运营管控型的企业公司、产业单一、地域集中、规模较小，首次 集团化的企业集团一般都实行“集中式”的人力资源管控模式。而处于快速发展阶段、实 施战略管控型的企业一般实施“监管型”的人力资源管控模式。多元化、财务管控型、地 域分散、产业复杂、股权多样的企业一般实行“分散式”的人力资源管控模式。人力资源 的管控模式决定总部人力资源的管理职能和整个公司的人力资源管理体系的组织建设、管 理权限划分、各级人力资源