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精品文档 你我共享 评价绩效管理有效性的八个维度 目前，很多企业都认识到了绩效管理的重要性，并建立了绩效管理体系。由于企业的规 模大小、发展水平、行业性质、企业管理人的素质能力水平的不同，各个企业的绩效管理体 系存在很大差异，可以说，有多少家企业就有多少种绩效管理体系。那么，如何有效评价绩 效管理呢？ 评价纬度一：战略目标 如果没有战略作为基础，绩效管理就没有了依托，就无法发挥它的综合效用。企业实施 绩效管理的目的是什么？是战略，是帮助企业分解并落实企业的战略目标，这是绩效管理最 终要致力达成的目标。下面这个图可以说明这个问题： 图 1 绩效管理在战略实施中的作用 战略目标是绩效管理实践的出发点和落脚点，首先制定战略目标，并把战略目标分解到 年度，形成年度经营计划，然后再通过绩效管理的目标分解工具（ SMART 原则），分解落实 到部门， 形成部门绩效目标， 进而落实到具体办事的员工， 形成员工的关键绩效指标 （KPI）。 所以，