- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
综合部工作计划
综合部工作计划
【 】
【 】
HEN systemHEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688 office room
HEN systemHEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688 office room
2 0 1 8 年 综 合 管 理 部 工 作 计 划
2 0 1 8 年 综 合 管 理 部 工 作 计 划
根据 2017 年的工作重点,结合员工岗位责任书,制定 2018
根据 2017 年的工作重点,结合员工岗位责任书,制定 2018
年综合管理部工作计划。我部门将认真履行各项职责,密切协
年综合管理部工作计划。我部门将认真履行各项职责,密切协
同配合,总结过去好的经验,完善补充不足之处,为公司的飞
同配合,总结过去好的经验,完善补充不足之处,为公司的飞
速发展做好后勤保障。?
速发展做好后勤保障。?
一、建立健全规章制度
一、建立健全规章制度
规章制度是公司开展各项工作的基本准则和依据,为提升
规章制度是公司开展各项工作的基本准则和依据,为提升
公司的管理水平,增强各项工作的规范性,在 2018 年我部门将
公司的管理水平,增强各项工作的规范性,在 2018 年我部门将
继续完善公司各项规章制度,使各项工作有据可依,减少错误
继续完善公司各项规章制度,使各项工作有据可依,减少错误
环节的出现,保障工作顺利进行,为公司形成管理制度化、经
环节的出现,保障工作顺利进行,为公司形成管理制度化、经
营规范化的现代企业管理模式,推进各项工作的高效率、高质
营规范化的现代企业管理模式,推进各项工作的高效率、高质
量向前发展提供有力的制度保障。
量向前发展提供有力的制度保障。
二、规范档案管理工作
二、规范档案管理工作
做好文件的收发和档案的统计、接收、整理、借阅工作,有
做好文件的收发和档案的统计、接收、整理、借阅工作,有
计划、有步骤地进行档案汇编,为各项工作的开展创造 良好条
计划、有步骤地进行档案汇编,为各项工作的开展创造 良好条
件,并严格按照保密法,保证档案的安全和利用。
件,并严格按照保密法,保证档案的安全和利用。
三、落实财务管理制度
三、落实财务管理制度
严格执行财务制度,规范财务行为,围绕公司的发展方
严格执行财务制度,规范财务行为,围绕公司的发展方
向,做好财务日常工作的同时做好资金核算和资金监控等工
向,做好财务日常工作的同时做好资金核算和资金监控等工
作,杜绝不合理开支,加强对应收款项的回收,以成本控制为
作,杜绝不合理开支,加强对应收款项的回收,以成本控制为
重点,将企业的实际业务和财务情况相结合,提高企业的财务
重点,将企业的实际业务和财务情况相结合,提高企业的财务
管理能力,为公司其他业务领域提供财务保障。
管理能力,为公司其他业务领域提供财务保障。
四、推进人力资源工作
四、推进人力资源工作
全面提升社会保险经办管理能力和服务水平,实现社保工
全面提升社会保险经办管理能力和服务水平,实现社保工
作的制度化、规范化和标准化。做好制度和经办管理的衔接,
作的制度化、规范化和标准化。做好制度和经办管理的衔接,
使社保管理工作有章可循。新增岗位及时补录个人岗位职责,
使社保管理工作有章可循。新增岗位
原创力文档


文档评论(0)