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企业管理年活动方案 　　为进一步提高全市企业管理水平,增强企业市场竞争力, 市政府确定,今年在全市范围内组织开展“企业管理创新年” 活动。 　　一、总体要求 　　深入贯彻落实科学发展观,以体制机制管理、企业战略 管理、精细化管理为重点,坚持继承、借鉴和创新相结合,引 导企业不断丰富管理内涵,探索具有自身特点的管理模式和 方式方法,推动企业管理创新,引导企业建立健全现代企业 管理体系,促进企业管理由传统经验型向现代管理转变。 　　二、活动内容 　　 (一)深化企业制度创新。按照现代企业制度的要求,针 对重点民营工业企业,大力引进职业经理,规范股东大会、董 事会、监事会和经营管理层 “三会一层”权责,建立健全责 权统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构。加快推进企 业决策、用人分配、绩效管理、企业文化等机制创新,完善 职工特别是一线职工薪酬激励机制,增强企业发展活力和动 力。 　　 (二)强化企业战略管理。引导企业准确把握国内外宏观 经济和市场形势,认真研究国家产业政策,明确发展方向,搞 好发展战略规划。各县区要组织专家帮助重点企业搞好发展 定位,抓好战略规划的编制与实施。全市选取 30 家骨干企业, 按照科学发展观和新型工业化要求,指导帮助其编制企业中 长期发展规划。 　　 (三)推广实施精细化管理