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- 2021-02-02 发布于江苏
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第 1 章 变革中的项目管理
一、学习目的与要求
通过本章学习,了解项目管理的科学性与艺术性;理解项目管理的发展历程
以及当今企业引入项目管理的必要性与重要性;掌握项目与项目管理的含义。
二、考核知识点与考核目标
(一)项目管理基本概述
识记:项目与项目管理的定义、特点、意义。
理解:竞争环境对项目的影响
重点:项目管理与日常管理的联系与区别。
(二)项目环境的快速变化
识记:项目管理的发展进程
理解:项目管理发展的影响因素
重点:项目管理思维对企业竞争的价值。
三、思考题
1.项目管理的概念与特征。
2.简述项目管理的阶段。
3.简述项目管理的演变过程。
4.简述经典的项目管理发展史。
5.简述主要的项目管理国际组织和标准。
四、职业应用能力考核题目
确定一个中等规模的一个项目(建设工程项目、IT 项目、研发项目、日常
生活中的项目皆可),结合项目实际谈谈项目管理的重大意义。
第 2 章 项目环境
一、学习目的与要求
通过本章学习,了解项目的组织工作,理解项目与项目管理成功的定义;掌
握项目生命周期的内涵以及软件项目、军购项目、建设项目等不同项目生命周期
模型。
二、考核知识点
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