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店铺日常工作流程 早会：在店长或领班主持下召开会议 制定当日销售指标 二，分配当日工作，落实到个人 三，检查员工是否按照公司要求着装为员工打气 准备营业：早班员工 卖场卫生(对卖场做切底的清洁) 门头的清洁 货架的清洁 橱窗的清洁 二，查看卖场是否有不合理的地方曾在 如：POP摆放是否正确，店铺灯光是否按要求开关等 三，收银准备 1，收银备用金的准备 2，进入收银界面随时准备收银工作 3，对收银台进行整理，保持收银台整洁 4，向公司上传前日销售报表 四，其它 1，卖场货物是否充足 2，如成在残次品应及时更换处理 3，查看仓库货品是否充足，制定补货报表上传公司 营业中：店铺所有员工根据个人不同岗位进行工作 销售 卖场的维护 货品的维护 清洁的保持 模特的更换 VIP的管理与发放 售后服务 交接班工作（店铺全体员工） 一，货物盘点（晚班员工） 二，工作交接（全体员工按照自身工作的不同与同岗位人员交接） 三，交班会议召开（早班对当日工作做出总结，晚班分配当日工作） 四，收银交接（收银） 五，交接日记的记录（领班） 结束营业：晚班员工 送宾 收银结业操作 上传当日销售数据 上报当日销售业绩到店长及公司负责人处 销售日报表的制作 进销存报表的制作与跟进（领班） 卖场整理及清洁 在领班的主持下召开晚会（通报当天业绩，对当日工作进行情况做个人总结）