大雪山乡中心完学校精细化管理实施细则.docxVIP

大雪山乡中心完小学校精细化管理实施细则 为深入贯彻教育方针， 落实县教育局文件精神， 根据大雪山教 办室的要求， 学校内部实施精细化管理， 努力提高我校的精细化管 理水平，营造教育精细化工作氛围，使学校管理精、细、实，并具 可操作性，特制订细则如下： 一、行政管理精细化实施细则 1、组织机构 成立学校精细化管理领导小组： 组长：李发贤 成员： 杨学先 黄建华 朱建华 窦卫平 朱金梅 考核领导干小组： 组长：李发贤 成员：杨学先 黄建华 朱建华 窦卫平 朱金梅 李桂英 李亚洲 字新亚 （一）结合学校实际，进行整体规划，制定学校的近期、远期发展 目标。 （二）实行以分块梯级管理为主，分条分线管理的模式。充分发挥 学校、中层、年级、班级的工作积极性，力求人人有事做，事事有 人管。具体分解为以下六块： 1，是分块梯级管理：将学校工作分行政、教务、德育政教、总务 后勤管理、工会党建、少先队工作六大块。 李发贤：负责全面组织协调工作； 杨学先：分管教学管理工作（学籍、教学常规、师训、远程电教管 理、功能室管理、课程管理） ; 朱建华：负责后勤管理工作（财务管理、食堂管理、食品卫生、勤 工俭学、绿化美化） ； 黄建华：负责德育工作（安全、班级管理、宿舍管理、卫生管理、 校园文化、少队、文明建设等） ， 窦卫平：负责工会党建工作， 朱金梅：负责少先队工作。 各项工作分管领导职责： 对分管的工作做出中长期规划落实具 体工作。 在本职范围内创造性地开展工作， 落实学校对该项工作的 要求，完成各项工作任务；做好教师学生的考核工作，及时检查、 总结、 反馈、 整改。 处室工作涉及到广大师生员工， 可谓千头万绪， 要将工作做到细处，落在实处，大家要分工合作，有全局意识，将 全校工作有机结合，避免工作冲突。 2、工作措施 1）、所有老师都要严格遵守教师职业道德规范标准， 做到为人师表， 爱岗敬业，恪尽职守，兢兢业业完成本职工作。服从分工，按时按 质按量完成学校交给的工作任务， 不服从安排及无理取闹者， 扣出 当月的全部津贴。 2）、教师必须参加早操、课间操，无故不参加者，每次扣工资 10 元（早操 6点 45分到场，课间操 9点 35分到场，由黄建华负责记 录）。 3）、早晚自习必须坐班，有坐班任务不坐班者，每次扣工资 20 元。 4）、有病有事必须持有假条（事假非特殊情况不批）交校领导 审批，批假权限按中心校制度执行。 病假分为一般病假和特殊病假（特殊病假是指病情较重需住院 治疗并有医院证明的） ，特殊病假每人每天扣 10 元，一般病假 每人每天 20 元，当月病假累计超过 20 天者，岗位工资停发。 事假 （1）父母和家庭成员有事请假的每人每天扣 10 元。 （ 2）除第一类以外的其它直系亲属有事请假的每人每天扣 20 元。 （3）其它事假每人每天扣 50 元。 当月事假累计超过 15 天者，岗位津贴停发。 累计三次迟到、早退为一天事假。 （5）、每缺一节课扣 20元，旷工一天扣 100 元。 （6）、计划生育假按国家有关文件执行。 （7）、参与赌博、酗酒、打架、斗殴、邪教的扣发 500—1000 元 工资，取消当年评先评优、晋级资格。 （8）、因公致残的费用按有关文件执行。 学校指定人员负责考勤，逐人做好各种记录，每周一小结，每 月一统计存档，作为工资兑现和期末考评等依据 5）、教师必须按分工上足课时， 即使是自习也不得随意离开教室， 集体活动必须参加不以拖堂。 6）、教职工必须加强政治业务学习，提高自身素质，爱岗敬业， 领导必须以身作则，公正无私，在其位谋其职，自觉深入教学第一 线，作出榜样，组织好政治业务学习和集体活动，对不参加集体组 织的学习和活动者，每次扣工资 50 元。 7）、教师请假或出差，教务处必须及时作出安排，原则上上本班 课任教师或派无课教师承当起班内工作， 没有课的教师， 统一在各 组办公室办公，不得随意到其他办公室闲谈，即周一至周五每天 8：:00 —10:30 ，13：30—16:10 坚持在校按学校规定的作息时间 教学和办公。正常上班期间教师有事需离开学校要履行请假手续。 8）、任何劳动教师必须参加， 起带头作用， 否则每次扣工资 20 元。 9）、明天中午 12 点和 6 点值周教师必须到校维持学生纪律中午督 促学生睡午觉， 每不到位一次扣工资 20 元，有值周领导负责记录。 10）、早晚自习数学坐班辅导制度，由值周教师负责巡查记录， 早自习超过 7点 5分，晚自习超过 7点 35分者，每次扣工资 20元。 11）、建立健全财务制度，财务人员必须遵守财经纪律，每月 公布一次帐务，做到收支平衡，帐目清楚。 12）、值周教师要认真履行值周职责，按值周要求做好工作。值 周教师周一至周五晚上如需外出需征得值周领导的同意， 双休