规章制度执行考核办法(草案).pdfVIP

规章制度执行考核办法 1 目的 为了使公司各项管理制度能够及时得到贯彻执行， 保证公司在管 理过程中能够运用科学的管理方法管理企业，做到各项管理有法可 依、有章可循，使企业的管理制度化、规范化，最终为公司建立良好 的企业文化和高效的监督机制，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于全公司。 3 本办法所指的考核机构是指公司管理办公室。 4 规章制度的考核由考核部门按照职权范围进行。 考核部门的考核权力及职责 4.1 负责各项规章制度的宣传和学习，并指导规章制度的贯彻 实施； 4.2 负责考核规章制度在各部门、各岗位及各项管理活动中的贯 彻执行情况； 4.3 对不执行规章制度的人和事有权提出批评和处罚，并督促其 立即执行； 4.4 每月对考核对象关于公司下发的各项规章制度及其他管理办 法的执行情况进行监督考核，将考核结果汇总整理。 5 考核奖罚规定 5.1 考核部门若发现相关人员或部门在管理过程中无视规章制 度，以个人利益为重，甚至对所在公司或部门造成较坏影响的，对责 任人或责任部门每次每项给予 50 元的罚款，并督促其及时纠正；对 连续两次违反规定者给予 100 元罚款；对屡教不改者根据情况，给 予免职或解除劳动合同处分。 5.2 考核部门发现规章制度执行的职权部门或考核人员有徇私 舞弊、纵容放任、 包庇等违规乱纪行为， 每次给予 50-100 元的罚款。 5.3 规章制度中已明确处罚规定者， 按规章制度中的规定执行； 5.4 考核部门考核时必须坚持公正、公平、公开的原则，发现 违反规章制度的人和事必须出具书面处罚通知单， 由公司管理者代表 行使总经理审批职权， 处罚通知单一式三份， 一份交被考核单位或责 任人，一份交财务或人力资源部门，一份由考核部门留存备案。 5.5 规章制度的归口管理部门发现违反规章制度的人和事，可 参照上述规定处罚，并将处罚结果报考核部门。 6 本办法由公司管理办公室制定并负责解释。 7 本办法经公司总经理批准后执行。 规章制度执行违规处罚 通知单 编号： 员工姓名 部门 违纪事实 处理结果 督查人员 审批人 签收